CHP 1 : LES STRATÉGIES ENVIRONNEMENTALES : UN NOUVEAU
CONCEPT A APREHENDER

En émergeant sur la scène publique, les considérations écologiques et environnementales ont constitué un nouvel enjeu pour les organisations et les entreprises industrielles. Cet enjeu, qui est souvent vu comme une contrainte, a nécessité des réponses concrètes de ces organisations, et essentiellement celles considérées comme les plus polluantes. D’une manière simplifiée, on pourra définir les stratégies environnementales comme étant les réponses données et les actions mises en place par les organisations afin de faire face aux enjeux et aux contraintes écologiques. 1. L'émergence de la responsabilité sociale et environnementale
L'entreprise est un acteur essentiel de l'économie évoluant dans un cadre complexe et sujet aux diverses pressions émanant des parties prenantes : actionnaires, salariés, consommateurs, autorités ainsi que certaines ONG. C'est dans ce cadre que le management est sans cesse influencé par des valeurs socialement acceptables par son environnement social.
La responsabilité à l'égard de l'environnement est un sujet dont l'intérêt ne cesse de croître, et pourtant, au fur et à mesure que des travaux de recherche s'y intéressent, la problématique se complexifie. Pour parler de responsabilité environnementale, il faut inclure dans le modèle économique la notion d'environnement naturel et ses ressources. On est alors amené à parler d'écologie, qui peut se définir comme une « science qui a pour objet les relations de toute nature entre des êtres vivants entre eux et avec leur environnement naturel » (J.P. Lafontaine, 2003). 1.1 La vision « gagnant - perdant »
La notion d'externalités négatives (Coase, 1960) inclut l'impact qu'une entreprise inflige à son environnement en exerçant son activité. Pour des raisons de confort et de simplicité économiques, cette notion a longtemps été écartée des préoccupations principales des dirigeants et l'entreprise fut