Dissertation : Le marché est-il le meilleur système économique ?Notre exposé porte sur le texte de Ghislaine Gallenga « Une ethnologue dans la grève », Ethnologie française 4/ 2005, p. 723-732. Ghislaine Gallenga est une ethnologue Francaise, elle est maîtresse de conférences au département d'anthropologie de l'université de Provence et chercheur à l'Institut d'ethnologie méditerranéenne, européenne et comparative (IDEMEC) à la Maison méditerranéenne des sciences de l'homme (MMSH) à Aix-en-Provence. Spécialiste de l'ethnologie de l'entreprise, elle mène depuis une quinzaine d'années des recherches sur le service public et les entreprises dans différents pays.Pour l'ethnologie de l'entreprise, l'immersion par l'occupation d'un poste de travail est une méthode privilégiée. Comment un ethnologue, dans cette situation d'enquête particulière, arrive-t-il à mener sa recherche lorsqu'il est pris dans un conflit social ? L'auteur montre, à partir d'une expérience ethnographique dans une entreprise de transports en commun, à Marseille en 1995, que la « neutralité » (par rapport aux acteurs de la grève) n'est obtenue que par l'engagement, par l'acte de se déclarer gréviste. Cependant, cette « neutralité » est d'emblée instrumentalisée, du fait de l'incompréhension de la posture de l'ethnologue par les informateurs. Cette situation devient intenable à son apogée, mais n'en demeure pas moins heuristique.
Notre texte met en exergue la grève qui a éclaté en 1995 à la RTM ( Régie des Transports de Marseille), dans ce texte elle utilise la technique d’observation participante dans une entreprise de routier à Marseille. Cette observation est dite à découvert car tout le personnel connaissait son statut. Son etude débute en 1995 alors quelle travaillait depuis 2ans dans cette entreprise.
L’engagement comme moyen de “neutralité”

L’entrée dans la grève
L’enquête avant la grève
La grève ou l’ethnologue prise au piège de la logique des actions
L’entrée dans la grève