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Principes généraux sur la stratégie d'entreprise

3783 mots 16 pages
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Introduction: Principes généraux sur la stratégie d'entreprise.

Martinet met en parallele deux visions de l'organisation.
AC: Logiques de facteurs que l'ont combine de façon optimal AR: Logique d'acteurs (producteurs consommateur)
AC: Logiqe technico economique AR:Logique socio politique (exemple prise en compre des syndcats)
AC:L'entreprise est sur un marché (courbe d'offre et de demande) AR: L'entreprise n'est pas seulement sur le marché mais aussi en société.
AC: L'entreprise est en situation de lutte de compétition AR:On prend en considération le fait que l'entreprise est aussi en situation de coopération.

La stratégie renvoie à 3 niveaux :
1 Le niveau du diagnostic stratégique
2 Le niveau des choix stratégiques
3 Le niveau du déploiement mise en œuvre)

La stratégie est une méthode, ensemble de procesus rationnels , analytuqyes structurés et directifs (le dirigeant dit vers quoi doit ller la firme.
La stratégie est une expérience renvoie à un vécu individuelle et collectif qu'il faut prendre en considération .
La stratégie est complexe car renvoie à l'ensemble des dimensions de l'entreprise (financiere humaines technologiques.

Quatre composantes du questionnement stratégique:
1 Le système de valeurs des dirigeants: ce qu l'entreprise veut faire.
2 Les conditions de l'environnement économique = ce que l'entreprise peut faire compte tenue des contraintes économiques
3 Les compétences et les ressources de l'entreprise ce qu'elle a la capacité de faire
4 L'ensemble des obligations sociales légales: ce qu'elle est autorisée à faire ou non.

Deux niveaux d'analyse:
1 La stratégie d'ensemble, globale (corporate) qui concerne l'ensemble des activités de la firme
2 La stratégie dite par activité (business)

CHAPITRE 1 Analyse de l'environnement

I Objectif

L'entreprise evolue dans un environnement complece politique économique sociale technologique éconologique et légal donc se doit d'anticiper les changements de

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