DOSSIER 2 : LE RECRUTEMENT 1- Vocabulaire :
Expliquez : a. Marché du travail b. Curriculum vitae c. Profil de poste d. Période d’essai

2- Où l’entreprise peut-elle trouver des candidats correspondants à ses besoins ?

3- Quelles sont les étapes d’un processus de recrutement ?

4- Quelles sont les méthodes et les outils de sélection ? document 1 : Les dessous de recrutement

L’expression d’un souhait de recrutement peut cacher une difficulté liée au marché, au produit ou à l’organisation.
La difficulté liée au marché
Le marché a évolué, il est transformé et déplacé. L’organisation n’a jamais mesuré cette dérive, elle recherche « l’homme » capable de sauver la situation en terme de produits, fabrication, coûts de revient, commercialisation.
La difficulté liée au(x) produit(s)
Le produit a vieilli, l’organisation n’a jamais instauré de veille technologique et commerciale, elle ne peut plus se positionner sur son marché. Elle recherche « l’homme » capable de sauver une situation perdue en terme de produits, fabrication, coûts de revient, commercialisation.
La difficulté liée à l’Organisation
L’organigramme est flou. Le positionnement du candidat est aléatoire, des dissonances entre fonctions existent. L’organisation recherche « l’homme » capable de sauver la situation en terme d’organisation, de mode de fabrication, de suivi des coûts de revient.[…]
Les questions clés d’un recrutement
L’organisation doit à chaque recrutement, se poser les questions : * Existe-t-il d’autres solutions que le recrutement (externalisation, sous-traitance, automatisation…) ? * Combien coûte le recrutement ? * Combien coûtera le candidat en année pleine, maintenant, dans un an, dans cinq ans ? * Quelles nouvelles capacités apportent le poste, la fonction, le candidat ? * Pendant combien de temps ? * Où se situe l’équilibre économique du poste ? * Où se situe l’équilibre de l’organisation renforcée ?