Christolomme Jules
Mocka Coralie
Spano Michèle
Valette Martin
Groupe 4

I. Présentation de l’entreprise a. Fiche d’identité
b. Historique
c. Le diagnostic SWOT

II. Facteurs clés

a. Avantages concurrentiels
b. Offre ayant une valeur pour le client
c. Savoir-faire conception/production

III. Segmentation stratégique

a. La dimension client
b. La dimension besoin à satisfaire
c. La dimension technologique

IV. Analyse porter/intensité concurrentielle

V. L’analyse par les matrices

VI. Propositions stratégiques pour l’avenir

I. Présentation de l’entreprise et son activité

Fondateurs

Hans Wilsdorf

Création

1905

Forme juridique

Société anonyme

Personnes clés
André, Patrick Heiniger, Bruno Meier et Gian Riccardo Marinidepuis le 3 mai 2011 (présidents)

Siège social

Genève (Suisse)

Activité

Horlogerie

Produits

Montres

Effectif

3600 employés

Site web

www.rolex.com

Chiffre d’affaires

4,5 milliards d'euros en 2013
1. Fiche d’identité de Rolex

2. Historique de Rolex

En 1905 Rolex, fabricant Suisse de haute qualité de montres et de bracelets de luxe fut fondée par Hans Wilsdorf.

Tout a commencé en 1927 quand Monsieur Hans Wilsdorf décide d'équiper la nageuse britannique Mercedes Gleitze d'une montre ROLEX étanche "Oyster" lors de la traversée de la Manche ; ce fut la première fois qu'une femme arrivera à bout de ce trajet. Rolex montra alors réellement son ambition de fabriquer des montres.

Au début des années 1950, Rolex met au point les montres professionnelles, véritables montres-outils dont la fonction dépasse la simple lecture de l’heure. Ces montres se destinent à des activités professionnelles alors en plein essor comme la plongée sous-marine, l’aviation, l’alpinisme ou l’exploration scientifique. Elles vont susciter un engouement jamais démenti depuis et s’imposer comme les montres