QU’EST-CE QUE LA GRH ?

Le texte suivant définit et parle de la gestion des Ressources Humaines.

L’auteur à décomposé son texte en plusieurs partie, je vais commencer par le premier volet : Chapitre 1 : QU’EST-CE QUE LA GRD page 3 à 18.
On retrouve donc 4 grands sous-titres :

1- Les dénominations indices de références théoriques
2- Gestion de la main d’œuvre et modèles productifs
3- Gestion de la main d’œuvre et compromis sociaux
Et enfin
4- Retour sur le statu des savoirs en GRH

Selon l’auteur, la GRH consiste à mettre en adéquation les besoins et les ressources de l’entreprise, c’est – à- dire qu’elle est « un ensemble d’actions ayants un rôle à jouer par rapport à la mission générale d’organisation de l’entreprise ».

La GRH se traduit comme une pratique mais également comme une discipline des sciences sociale nécessitant des connaissances particulières telles que le droit.

Dans son premier sous titre : « Les dénominations indices de références théoriques » l’auteur explique un certain nombre de terme théorique : Administration, Relation humaine, développement social… Selon lui, on peut lier courrant de la théorie des organisations avec services des RH. Ainsi les idées théoriques permettent de déchiffrer les actions des services.

Dans son deuxième paragraphe, l’auteur explique qu’il préfère utiliser la notion de « gestion de main d’œuvre » plutôt que GRH car celle-ci est plus neutre.
Puis il parle du fordisme et de l’apparition de la performance, de la qualité et de la flexibilité.
Il parle également de la norme de l’apprentissage. Il parle ensuite d’avantage concurrentiel, selon lui lorsque l’on s’intéresse à la GRH, il faut s’intéresser aux règles économiques.

Dans son troisième sous chapitre, l’auteur parle du Fordisme comme introduisant trois notions : 1- la standardisation 2- la chaine 3- le 5 dollars / jours
Pour lui afin de bien gérer la main d’œuvre, il est nécessaire de prendre en considération le contexte