Shell energy

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Scénarios énergétiques Shell à l’horizon 2050

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Scénarios énergétiques Shell à l’horizon 2050

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Remerciements

Table des matières

Nous tenons à remercier tous nos collègues de Shell ainsi que les experts extérieurs pour leur contribution à l’élaboration de ces scénarios énergétiques Shell.

Avant-propos

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D’autres documents sur ce thème sont à votre disposition surle site www.shell.com/scenarios

Introduction

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Les publications « Scénarios Shell à l’horizon 2025 » et « Signposts » sont également disponibles sur ce site.

Une ère de transitions révolutionnaires

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Conçu par Peter Grundy

Scénario énergétique Scramble (Bousculade)

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Scénario énergétique Blueprints (Plans directeurs)

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Comparaison des deuxscénarios

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© 2008 Shell International BV Tous droits réservés. Aucune partie de cette publication ne peut être reproduite, enregistrée dans un système de recherche, publiée ou diffusée, de quelque forme et par quelque moyen que ce soit, sans l´autorisation écrite préalable de Shell International BV.

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Avant-propos

S

EC

Jamais encore l’humanité n’a été confrontée à un tel défi en cequi concerne l’avenir des ressources énergétiques et de la planète. Ce défi peut se résumer en quelques mots : « davantage d’énergies, moins de dioxyde de carbone ». Pour nous aider à réfléchir sur l’avenir des ressources énergétiques, nous avons établi deux scénarios décrivant chacun une évolution possible de la situation. Dans le premier scénario – appelé Scramble (Bousculade) – les décideurs fontpeu de cas d´une utilisation plus efficace de l´énergie jusqu´à ce que les approvisionnements se resserrent. De même, les émissions des gaz à effet de serre ne sont pas sérieusement prises en compte tant qu’il n‘y a pas de grands bouleversements climatiques. Dans le second scénario – Blueprints (Plans directeurs) – on s’attaque de plus en plus aux niveaux locaux au développement économique, à lasécurité énergétique et à la pollution de l´environnement. Un prix est appliqué à une masse critique d’émissions, ce qui stimule le développement des technologies d’énergie propre, comme le captage et stockage du dioxyde de carbone, et des mesures favorisant l´efficacité énergétique. Il en résulte une diminution considérable des émissions de dioxyde de carbone. Nous sommes déterminés à fournir del’énergie de manière responsable et à servir nos clients et investisseurs de la façon la plus efficace possible. Ces deux scénarios nous permettent d’atteindre ces deux objectifs en testant notre stratégie face à une série d’évolutions possibles à long terme. Cependant, à notre avis, les résultats du scénario Blueprints offrent de meilleures perspectives pour un avenir durable, que ceux-ci se présententexactement ou non de la façon dont nous les avons décrits. Je suis convaincu que ces résultats sont possibles moyennant un parfait équilibre entre ces trois composantes : politique, technologie et engagement de la part des gouvernements, de l’industrie et de la société en général. Ce ne sera cependant pas facile et le temps qui nous est donné est court. Nous devons y réfléchir de façon précise,faire d’énormes investissements et mettre en place un leadership efficace. Quel que soit le rôle qui sera le vôtre, j’espère que ces scénarios vous aideront à mieux comprendre les choix qui s’offrent à vous. Jeroen van der Veer Directeur général Royal Dutch Shell plc
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RESOURCES SO CES S

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TECHNOLOGY

CARBON

EN ENERGY

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Introduction

Il n’y a pas de réponse idéale

Commentpuis-je me préparer aux évolutions majeures du système énergétique mondial qui vont se produire dans les années à venir ou influer sur celles-ci ? C’est une question que devraient se poser tous les dirigeants politiques, industriels et civils responsables. Elle devrait être au centre des préoccupations de tous les citoyens. Le système énergétique mondial est au cœur des plus gros dilemmes...
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