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DOMAINE D’ACTIVITE STRATEGIQUE
PAR : BENKIRANE FATHIA
INTRODUCTION
Quand on parle de domaine d’activité stratégique, on remarque toute de suite que c’est en relation avec la segmentation stratégique qui entre dans le domaine de la stratégie de l’entreprise qui est le noyau de toute entreprise voulant atteindre ses objectifs.
Le DAS permettra de bien diviser le travail afin que la stratégie marche bien. Donc c’est quoi le DAS et quelles sont ses enjeux ?
DEFINITION ET ENJEUX :
Dans la stratégie de l’entreprise le DAS est défini comme étant un sous-ensemble d’une organisation auquel on peut allouer ou retirer des ressources de manière autonome et qui correspond à une combinaison spécifique d'avantage concurrentiel.
Le DAS permet de découper l’activité de l’organisation en segments.
Cette distinction se caractérise par une prise en compte plus forte des synergies (ou flexibilité) de l'entreprise par rapport à la segmentation marketing.
La stratégie marketing se caractérise par la segmentation du marché et non de l’organisation, la stratégie marketing se fonde sur différentes relations soit clients/produit pour réaliser un ciblage, soit marché/offre pour réaliser un positionnement.
* La principale problématique stratégique relative aux DAS est l’existence des synergies ou non entre ces derniers ?
Reduction des coûts
Synergie
Accroissement de la valeur créée
Fig.1
* Si la segmentation a été élaborée à partir des trois critères énoncés précédemment.
Aucune synergie entre les DAS * Partager des ressources
Partager des savoir faire
Métiers
L’existence des synergies permet de distinguer le ou les métiers d’une organisation.
Effets d’images
Complémentarité de gamme
Fig. 2
METIERS
DAS 1
DAS 2
SEGMENT
1
SEGMENT3
SEGMENT 1
SEGMENT 3