Partie Introductive
Aujourd’hui le football est le sport le plus pratiqué au monde (264 millions de joueurs à travers le monde). Mais depuis sa création, le football a connu de grands bouleversements dans sa structuration et dans le jeu. Aujourd’hui, lorsque nous regardons l’ensemble des compétitions majeures du football européen, les clubs français sont peu présents. À l’exception de Lyon qui depuis 8 ans passe à chaque fois les premiers tours de la Ligue des Champions. Face à l’évolution des performances, l’internationalisation des joueurs et la diffusion télévisuelle des matchs, certains clubs ont su suivre et s’adapter à cette évolution, mais d’autres non. Un club professionnel est une entreprise, elle doit créer une certaine attractivité autour d’elle grâce à ses résultats, ses investissements, l’évolution de ses structures, son marchandising.
Pour cela, nous voulons savoir comment la haute instance du Football Français et le club de l’Olympique Lyonnais interagissent entre eux afin de créer une équipe et une structure forte pouvant rivaliser avec les grands clubs européens.
Nous étudierons dans un premier temps et très brièvement la fédération Française de Football afin de comprendre son mode de fonctionnement et ses missions dans l’amélioration du football français. Ensuite, nous orienterons l’analyse sur notre système qui est le club de football de Lyon.
En première partie, nous aborderons l’étude téléonomique et dans un deuxième temps nous verrons les relations du système étudié avec son environnement.

Spécifications initiales des objectifs de l’étude
- Étudier le fonctionnement du système de l’Olympique Lyonnais
- Les sous-systèmes qui permettent l’amélioration de la compétitivité des clubs français
- Quels sont les différents objectifs du club
- Analyser l’environnement du club de l’OL ainsi que les relations avec la fédération française de football
- Réalisation d’un modèle de représentation du système
- Analyser quelles sont les