INTRODUCTION

Les entreprises, au sens moderne du mot, existent depuis la fin du 18e siècle, comment les dirigeait-on? Avec quelles méthodes? Selon quels principes? Les entrepreneurs qui souhaitaient construire ou faire évoluer leur organisation pouvaient-ils trouver dans la littérature des exemples, des conseils, des modèles? Y avait-il déjà des théories du management? Aucun historien n’a, semble-t-il, abordé ces questions. Telles que la présentent les livres de sociologie et les manuels d’organisation, l’histoire des théories du management commencent à la fin du 19e siècle avec les travaux de Frédérick Taylor et d’Henri Fayol. En moins d’un siècle d’histoire la pensée humaine a permis à cette science de connaître au moins quatre grandes écoles, on peut ainsi citer :
Les classiques
Les Mouvements des Relations humaines avec
Le management contingentiel
Le management participatif

Le travail de recherche que nous menons aujourd’hui s’intéresse essentiellement à la toute première école c'est-à-dire « les classiques » ; Mais avant de nous consacrer cette analyse proprement dite (III) nous allons, pour rendre la compréhension du sujet plus complète, d’abord faire un survol rapide de l’évolution de la pensée humaine sur la question (II).

SURVOR RAPIDE DES DIFFERENTES ECOLES DE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

Quelqu’un disait que « La civilisation humaine a une énorme dette envers les philosophes», ceci grâce au principe selon lequel « la réflexion précède l’action » Cette assertion est aussi vraie en matière du management des organisations. Le résultat que nous avons aujourd’hui dans ce domaine est le fruit de la réflexion des penseurs des quatre courants de pensées qui se sont succédé depuis la fin du 19è siècle, nous avons nommé :

Les classiques (1900 – 1930)

Il représente l’entreprise comme une entité fermée où l’ordre et la règle sont les principes cardinaux. Il en résulte une déshumanisation (chosification) de l’être humain. Certains vont même