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Veille strategique

4640 mots 19 pages
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CA OPIIEC, 7 octobre 2010

Étude sur la GPEC - INGENIERIE Etape de recherche et de compréhension

Dorothée Alloun Nicolas Berthaut Jacques Henry Paùlo Lopes Françoise Tirel Michel Victor

Sommaire
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Tendances d’évolution à 3 ans pour l’ingénierie Prestations associées Restitution des entretiens et enquêtes Evolution du marché de l’emploi Cotation des emplois par tendances Orientations de formation Annexe : cotation des postes sensibles, bibliographie

Tendances d’évolution à 3 ans pour l’ingénierie

Evolution Technique
Valeur ajoutée Risque

Des exigences environnementales plus contraignantes : renforcement des normes techniques : quelque soit le secteur d’activité (BTP - Construction, Industrie, Chimie, Energie, Agricole…) multiplication des normes qui encadrent les nouveaux chantiers et marchés.

•

Etre en conformité avec les exigences du marché

•

Avoir un coût de prestations trop élevé et de la difficulté pour rester concurrentiel

Nouveaux matériaux, innovation et technologies propres : nécessité de concevoir, d’industrialiser, de développer des ouvrages et produits de demain dans un cadre de développement durable, rechercher des solutions innovantes.

•

Sécuriser l’entreprise sur son marché

• •

Ne pas maîtriser le ROI Faire face au décalage entre les compétences existantes et l’objectif visé

Nouvelles technologies décarbonnées : répondre aux exigences et aux normes environnementales pour amener les acteurs économiques à réduire leurs émissions de CO2 par 4 d’ici 2050.

•

Développer une ligne de business nouvelle et internationale

•

Pas nécessairement de rentabilité immédiate pour l’entreprise.

4

14 janvier 2011

CA OPIIEC - Ingénierie

Evolution Technique
Valeur ajoutée Risque

Développement Durable : incitation gouvernementale (2d plan P.N.S.E) tendant à intégrer la traçabilité dans la conception des produits, bâtiments, infrastructures diverses (exemple :

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