etude de cas mobilité
Vous êtes donc contraints à adapter votre politique de mobilité internationale afin de faire face aux nouveaux défis qui pourraient freiner votre développement. Etat des lieux de la mobilité internationale chez PETROLEUMAujourd’hui vous connaissez plusieurs difficultés en matière de mobilité internationale, en effet vous avez subi une forte baisse dans le classement des entreprises préférées des jeunes diplômés, ce qui est notamment dû à votre perte d’attractivité et de visibilité. On remarque aussi une perte de clarté dans la gestion des carrières des salariés en mobilité internationale, ce qui ne vous aide pas à attirer les jeunes. La possibilité d’avoir une réelle évolution après les quelques mois, voire années, d’expatriation …afficher plus de contenu…
En effet, vous devez éviter le contre-choc culturel des salariés. Ce contre-choc culturel peut avoir lieu à cause d’une mauvaise préparation avant le retour du salarié, d’un manque d’accompagnement lors du retour notamment pour ce qui concerne les formalités administratives, la recherche de nouveau logement ou encore dans la recherche d’un nouvel emploi pour le conjoint. Puis également, après ce retour le collaborateur doit se réacclimater à son pays d’origine, reprendre ses anciennes habitudes, vous devez donc prendre en compte la vie privée du salarié lors du retour au pays. Partie 2 : Situations externes impactant PETROLEUMLe marché actuel en AfriqueLe pétrole est probablement la ressource la plus convoitée au monde, jouant un rôle dans les relations internationales. L’Afrique possède en son sein environ 77 milliards de barils, la production atteint environ 7.8 millions de barils