Absentéisme en Belgique 2005

L’absentéisme maladie en entreprise reste d’actualité et connaît une fois de plus une évolution à la hausse. Une “culture de l’absentéisme” risque de s’installer.
Le nombre de travailleurs ne s’étant pas portés malades en 2005 a baissé de 4% par rapport à l’année 2004. De plus, la fréquence ou le nombre moyen de fois que les travailleurs se sont portés malades a augmenté de 7,61%. Le nombre de travailleurs s’étant portés malades 5 fois ou plus a connu la plus forte hausse: de 1,83% à 2,02%, ce qui correspond à une hausse de 10,4%. Les employeurs qui ne se chargent pas de ce problème risquent de se retrouver dans une culture de l’absentéisme. Dans une entreprise, nous parlons de culture de l’absentéisme lorsqu’il est considéré “normal” de se porter régulièrement malade. Voilà une des constatations étonnantes faites sur base d’une étude de Securex Metrix qui a été effectuée sur un échantillon représentatif de 24.244 employeurs et 232.937 travailleurs du secteur privé. La représentativité est garantie pour la répartition en fonction du statut, du sexe, de l’âge, du régime de travail, de la taille de la société et des provinces. En ce qui concerne la répartition régionale, une correction a été faite à l’aide d’un facteur de pondération spécifique pour chaque province. La recherche des causes médicales et organisationnelles à l’origine de l’absentéisme maladie effectuée sur la base de données du Service de Contrôle Médical de Securex et du matériel benchmark de ZebraZone nous a permis de connaître les priorités afin de gérer l’absentéisme de manière préventive. Mis à part s’accorder sur la manière dont on se porte malade, sur les entretiens sur l’absentéisme et le contrôle médical, les employeurs désirant réduire leur absentéisme pendant une longue période doivent prendre des mesures visant à diminuer le stress lié au travail, à augmenter la motivation par rapport à sa propre fonction, à améliorer la situation professionnelle au niveau