L'environnement
Le diagnostic de l’entreprise ou de ses domaines d’activité stratégique (DAS) conditionne les choix stratégiques. L’analyse de l’environnement global permet d’identifier les opportunités et les menaces sur le marché.
I. L’analyse de l’environnement des entreprises
A. Deux types d’analyse
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|Le diagnostic global (corporate) |Le diagnostic de domaine (business) |
|qui met l’accent sur les influences indirectes de l’environnement |qui permet à l’entreprise de faire ressortir un avantage |
|(modèle de Pestel). |concurrentiel. |
Ces deux niveaux peuvent être confondus dans une PME ou dans une entreprise mono activité.
B. Un environnement multiforme
|L’environnement des entreprises est d’abord macro-économique |L’environnement de l’entreprise est ensuite micro-économique |
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|Ce sont les facteurs qui ont une influence indirecte sur |Ce sont les acteurs qui ont une influence directe sur l’entreprise :|
|l’entreprise (exemple le modèle Pestel): |-les concurrents ; |
|-facteurs politique ; |-les consommateurs ; |
|-facteurs économiques ; |-les prescripteurs ; |
|-facteurs sociologiques ; |-etc.