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Résultats d’Etude 1111: Vente de cosmétiques biologiques Juin 2010 Résultats d’Etude N°1111: Vente de cosmétiques biologiques L’étude de marché Testez la fiabilité de votre projet CREATESTS 36 rue de l’Hôpital Militaire - 59000 Lille Tél. +33 (0)3 20 57 36 21- Fax. +33 (0)3 20 42 94 20 www.creatests.com – contact@creatests.com Juin 2010 1 Résultats d’Etude 1111: Vente de cosmétiques biologiques Juin 2010 Sommaire : Introduction.......................................

Lafarge Maroc en bref 2 Choix de l’électricité éolienne 3 Parc éolien de Tétouan 4 Exploitation du parc éolien 5 Conclusion -EcoMed 21 - Agadir 10 & 11 juin 2010- 2 1 Lafarge Maroc en bref 2 Choix de l’électricité éolienne 3 Parc éolien de Tétouan 4 Exploitation du parc éolien 5 Conclusion 3 -EcoMed 21 - Agadir 10 & 11 juin 2010- 3 Présentation de Lafarge Maroc Lafarge Maroc est un partenariat à 50/50, instauré en juillet 1995, entre le Groupe Lafarge leader mondial des matériaux

(5/8 lignes) 4_ Selon vous quel est le but de l’auteur lorsqu’il ne donne que les dates et non l’année des événements ? 5_ En ce qui concerne la narration, de quel type de focalisation s’agit-il ? (Externe, interne ou zéro). Donnez les raisons qui vous permettent d’affirmer votre choix. (5 lignes) 6_ L’auteur plante le décor dans lequel se déroule l’action. Dans quelle région le personnage principal vit-il ? Près de quelle grande ville ? Quel fleuve traverse cette région ? 7_ Du 8 mai

en compte deux options dans la gestion des stocks : Budgétisation par quantité constante, Budgétisation par période constante. Application : Stock initial = 1 425 unités Consommation = 9 000 unités Tarif fournisseur = 9 € Taux de possession = 8% Coût de lancement d’une commande = 90 € Délai de réapprovisionnement = 1 mois Stock de sécurité = 15 jours Recherche de la cadence optimale N Coût de possession = Cp = p x t = 9 x 0,08 = 0,72 N= Q × Cp 2Cl = 9000 × 0,72 = 36 = 6commandes

7. ANALYSE DE L’OFFRE 7.1. OFFRE DANS LA REGION DE SOUSS MASSA DRÂA 7.2. OPPORTUNITES D’AFFAIRES DANS LA REGION 7.3. DISTRIBUTION GEOGRAPHIQUE DES ENTREPRISES CONSTRUCTRICES 7.3.1. ENTREPRISES CONSTRUCTRICES DANS LA REGION DE SOUSS MASSA DRÂA 8. APPELS D’OFFRES 9. FOIRES 10. BIBLIOGRAPHIE 2 1. INTRODUCTION ET AU AU SECTEUR SECTEUR DE DE LA L’IMMOBILIER CONSTRUCTION 1.1. LE SECTEUR DE LA CONSTRUCTION Le secteur de la construction est un des plus dynamiques au

mobile ............................................................................... a) b) c) 5. 21 26 30 35 89 % des 12 ans et plus sont équipés en téléphone mobile .............................. 35 Près de quatre personnes sur dix disposent, en juin 2013, d’un smartphone ...... 38 Au final, huit personnes sur dix disposent à la fois d’un téléphone fixe et d’un appareil mobile ................................................................................ 43 Ordinateur et internet à domicile

de la victoire électorale du Front populaire, un puissant mouvement de grèves paralyse la France. Des négociations engagées entre syndicats et patronat sous les auspices du nouveau président du Conseil, Léon Blum, aboutissent, dans la nuit du 7 au 8 juin 1936, à la signature des accords de Matignon. Ces accords prévoient la généralisation des conventions collectives, l'augmentation des salaires et établissent le droit syndical dans l'entreprise Nous pouvons parler de révolution pour les travailleurs

professionnels publics et privés sous contrat, GRETA, Centres de formation d’apprentis habilités Les IEN SBSSA de l’académie d’Aix-Marseille Académie d’Aix-Marseille - Dossier CCF pour l’évaluation de la PSE en Bac Pro - Juin 2011 Louis Charbon – Catherine Fourment – Martine Pascal, IEN SBSSA Juin 2011 1 PREAMBULE Cet ensemble documentaire est destiné aux enseignants et formateurs de l’Académie d’AixMarseille. Les contenus ont pour vocation d’expliciter et de proposer une mise en œuvre de l’évaluation

Mai 2011 au vendredi 24 Juin 2011. Sommaire : 1/ Informations Elève page 3. 2/ Informations Entreprise page 3. 3/ Présentation de l’entreprise Page 4. 4/ Planning des cinq semaines page 5 à 10. 5/ Ressources utilisées page 11. 6/ Description synthétique du stage page 12. 7/ Description spécifique d’une tâche page 13. 8/ Remerciements et sentiments

résul ats semestriels t au 3o juin 2011 groupe banque centrale populaire COMPTES CONSOLIDÉS AUX NORMES IAS/IFRS 30 JUIN 2011 Le Comité Directeur du Crédit Populaire du Maroc et le Conseil d’Administration de la Banque Centrale Populaire se sont réunis le 13 Septembre 2011, sous la présidence de Monsieur Mohamed BENCHAABOUN, pour apprécier l’évolution de l’activité et arrêter les comptes au 30 Juin 2011. Produit net bancaire Résultat net consolidé Résultat net part du Groupe BCP Dépôts