Alcatel-Lucent

mais contrôlé pour permettre une meilleure sécurité des données. Certaines organisations modifient leur charte informatique afin d’inclure le BYOD. Les 3 Suisses, interdit l’utilisation des applications métiers sur les appareils personnels. Chez Alcatel-Lucent, le salarié doit accepter que la DSI supprime certaines données. Arvato (spécialiste de la relation client) a mis en place une politique adaptée, autorisant l’accès à la messagerie et au web d’entreprise. Chez Orange, le salarié doit se déclarer

 Cours     Graphique     Actu.     Analyses     Composition     Warrants     ClickOptions   Forum    Mes Raccourcis : | ALCATEL-LUCENT | Small Caps | THALES | Valeurs Internet | N O U V E A U  :  publiez votre propre analyse technique sur le forum ! Haut du formulaire Accueil Forum | Forum CAC 40 De gigi85 (BUD FOX) Boursomarquer gigi85 Ignorer gigi85 Recommander ce message 23 CAC 40 - Voila le CAC selon ELLIOTT    20:08 06/02/08 Cette analyse a été publiée

premiers effets du plan initié par son PDG, Christian Streiff. Face à ces océans de profits, les trois entreprises déficitaires font mauvais genre, mais ne représentent pas grand-chose. Deux sont dans le secteur des équipementiers en électronique (Alcatel-Lucent et STMicroelectronics). Quant à EADS, sa perte doit être relativisée : les comptes du groupe sont affectés par son plan de restructuration et la baisse du dollar, tandis que ses commandes battent tous les records. (...) « Les actionnaires se

les plus demandés, les types d’employeurs, le rattachement hiérarchique… Chaîne d’approvisionnement | Alcatel-Lucent. 2012. Chaîne d’approvisionnement | Alcatel-Lucent. [ONLINE] Available at: http://www.alcatel-lucent.com/csr/htm/fr/achatsResponsables-Fournisseurs.html. [Accessed 25 October 2012]. Ici nous est donné un exemple de l’application de la politique de diversité fournisseurs. Alcatel-Lucien vise à accroitre son nombre de « fournisseurs de la diversité » et cela principalement basé sur

d'entreprises de communication. Sur le modèle du NASDAQ américain (1er marché électronique d'instruments financiers), c'est un indice des valeurs technologiques. Les valeurs sont issues de la bourse de Paris. Société   | Poids indiciel   | Alcatel-Lucent | 5.30 | Alstom | 10.61 | Atos Origin | 1.39 | Capgemini | 4.59 | Dassault Systèmes | 2.40 | Eutelsat Communications | 1.80 | France Télécom | 15.06 | Gemalto | 2.34

Elle va donc attirer des grands groupes, tels Microsoft, dans des secteurs porteurs comme l'informatique ou la téléphonie mobile. D'autres grands groupes internationaux y voient un terrain idéal pour s'implanter, comme le groupes Renault/ Nissan, Alcatel-Lucent, Ericsson, Wal-Mart ou encore Carrefour. Mais, hormis dans les domaines de l'industrie de pointe (informatique, aérospatial, chimie pharmaceutique..) l'Inde doit aussi faire attention aux autres membres des BRICs: Carrefour, par exemple, est tout

3.4.4. Classement 2009 des entreprises Leader * Secteur des télécom : ATT * Secteurs des technologies et des services : IBM et HP * Secteurs des logiciels : Microsoft puis Oracle * Secteur équipementiers télécoms-réseaux : Alcatel-Lucent Quizz Le World Wide Web, tel qu’on le connaît aujourd’hui, a vu le jour dans les années C) 1990 2.3.5. Evolution des technologies 1983 : 1ère Start up HP à la Silicon Valley 1971 : 1er microprocesseur par Intel en révolutionnant les puces

SI : 36 Partie 2 : Cas d'entreprises - Méthodologie et entretiens I. Méthodologie 38 II. Entretiens 41 A. Canal Plus – Leader des chaînes payantes en France 41 Présentation de l’entreprise et de la DSI 41 B. La SNCF 47 C. Alcatel-Lucent, deuxième équipementier télécoms et réseaux au niveau mondial 50 D. SINMATEX SA 54 E. SIEMENS 57 Partie 3 : Synthèse I. Analyse "individuelle" des entreprises 61 A. Canal Plus – Leader des chaînes payantes en France 61 B. La

126 Lucent technologies: l’archétype du modèle R&D  Au début des 80’s, la division d’équipements en télécommunications d’ATT (qui deviendra Lucent Technologies en 1996) se trouve quasiment en situation de monopole aux Etats-Unis. Etats Cette entité est intégrée à un groupe industriel qui est son principal client et qui réalise un CA de 60 milliards de dollars. Elle peut s’appuyer sur les Bell Labs qui consacrent plus de 2,5 milliards de dollars par an en R&D.  De 1984 à 2006, Lucent Technologies

complément des activités media et divertissement, Thomson fabrique des postes téléphoniques IP. Il les commercialise par différents canaux dont un contrat OEM avec Alcatel-Lucent. En 2007, Thomson est le fruit de la consolidation d'un certain nombre d'activités issues de sociétés importantes : Thomson elle-même, Technicolor, Grass Valley, DSL Alcatel, Atlinks, Thales Broadcast Multimedia, Cirpack et Inventel. Cette même année, Thomson réalise environ 95 % de son chiffre d’affaires avec ses activités Média