Autorité de régulation des communications électroniques et des postes

d’alternatives à l’incarcération et une solution novatrice : l’assignation à domicile sous surveillance électronique (bracelet électronique). 19 décembre 1997 : Loi 97-1159 consacrant le placement sous surveillance électronique comme modalité d’exécution des peines privatives de liberté. Adoptée à l’initiative de Mr Guy-Pierre Cabanel, elle prévoit notamment le placement sous surveillance électronique de détenus purgeant une peine de moins d’un an ou dont le reliquat de peine est inférieur à un an

traditionnel et sa variante en ligne: les médias sociaux ne sont pas sur ce type d'organisation hiérarchique. Facebook ou Twitter sont des outils qui permettent la création de réseaux sans contrôle centralisé, au fonctionnement décloisonné, aux communications horizontales, avec un principe de prise de décision laborieux et complexe, basé sur le consensus. Ils sont à l'opposé, dans la structure et le caractère, des structures hiérarchiques fortes qu'on retrouve dans les organisations dissidentes « réelles »

management. La fonction de management a de fait trois dimensions, humaine (faire travailler des personnes ensemble, motiver), économique (fonctionnement ou développement de l’organisation aux meilleurs conditions) et informationnelle (dont la communication) : Le management est une activité de synthèse, qui nécessite des capacités à traiter et combiner des informations d’origines diverses, plus ou moins variées selon le contexte (financière, technique, légale, économique

une dégringolade des prix des produits et services. A cet effet, nous vivons aujourd’hui une souplesse des flux d’informations par le biais des nouveaux outils d’informations performants à savoir, la téléphonie mobile le véritable moyen de communication qui a pénétré le marché mondial et le Maroc qui n’a pas échappé de cette règle tout en attirant une part très importante, nous comptons aujourd’hui plus de 4 Millions d’abonnées marocains. Elle est devenue aujourd’hui à la porté de tous

l'efficacité. Certains auteurs ont même préféré être plus tranchant en affirmant que " innover c'est gagner ", la recherche du nouveau être humain (avantage concurrentiel). Le développement des Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) qui a modifié la vitesse des échanges commerciaux, imposant ainsi à l'entreprise marocaine actuelle un autre rythme de travail et de réaction. Derrière ces changements, il y a l'informatique, les ordinateurs qui communiquent plus vite et

et l’absence d’une politique prévisionnelle des ressources humaines 10) Problématique de l’équité au niveau du système De rémunération 11) L’absence d’un système national de formation continue 12) L’usage limité des nouvelles technologies de la communication dans la gestion administrative 13) Absence d’une culture de l’évaluation des performances Et des résultats 14) L’absence d’une vision globale en matière d’amélioration des Rapports de l’administration avec ses usagers II- LA Problématique de

convient. Les appellations employées et la présentation des données n'impliquent de la part du Secrétariat de l'Organisation des Nations Unies aucune prise de position quant au statut juridique des pays, territoires, villes ou zones ou de leurs autorités, ni quant au tracé de leurs frontières ou limites. En outre, les appellations des groupes de pays n'ont été utilisées qu'aux fins de présentation des statistiques ou pour la commodité de l'analyse et n'impliquent pas nécessairement l'expression d'une

le jour pour répondre à des besoins spécifiques. Ce qu’on peut remarquer en trois phases principales dans son évolution, à savoir : * -Une phase qui s’étale de 1802 à 1912 ; * -Une phase du protectorat de 1912 à 1956 ; * -Enfin une phase post-coloniale de 1956 à nos jours. 1-Avant le protectorat: C’est une phase qui est caractérisé par la naissance des premières banques marocaines, l’arrivée des banques étrangères. 1-1-les premières banques au Maroc: La première banque au Maroc

REPUBLIQUE FRANçAISE _________________________________________________________________________________________ La migration vers IPV6 Etude réalisée par l’IDATE et le cabinet de Pardieu Brocas Maffei & Leygonie pour l’Autorité de Régulation des Télécommunications Juin 2002 Sommaire Introduction 4 Partie 1 : Synthèse générale 5 1 IPv6 : un protocole adapté à la diffusion massive d'Internet 6 1.1 IPv4 : certaines limites perceptibles - IPv6 : des atouts pour un relais de croissance

2 CHAPITRE 1 Définitions et objet ARTICLE 1 : Pour les besoins du présent règlement les termes cités ci-après, qui sont classés par ordre alphabétique, ont la signification suivante :  Autorités maritimes : Les autorités gouvernementales chargées de la marine marchande et des pêches maritimes.  Autorité portuaire : Désigne l’Agence Nationale des Ports.  Bâtiment : Navire, bateau, embarcation, engin de servitude et tous autres engins flottants.  Bateau : tout moyen de transport flottant