Carrefour Croissance Externe

utilisant une matrice TOWS (voir l’introduction à la partie II), identifiez les orientations de développement envisageables pour Carrefour. Évaluez la pertinence de chacune de ces options en les classant (vous pouvez utiliser l’illustration 10.2 comme exemple). Matrice TOWS Facteurs internes Forces (S) Utilisent les forces pour saisir les opportunités Opportunités (O) Facteurs externes • Pionner de la distribution • Essor de la société de consommation Utilisent les forces pour éviter les menaces Menaces (T)

 VIARD Alexandre 1ES1 SYNTHESE SES SUJET : Après avoir présenté les différentes stratégies du Groupe Carrefour, vous expliquerez le choix de celles-ci. Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. Devenu en 1999 le numéro un européen de la grande distribution en fusionnant avec le groupe français Promodès, il se hisse en 2012 au 2e rang mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires (derrière

l’entreprise Carrefour grâce à la matrice SWOT : | FORCES | FAIBLESSES | INTERNE | * En haut de classement : n° 2 Mondial et n° 1 Français. * Véritable « inventeur » de l’hypermarché, Carrefour a sût grâce à son histoire s’imposer dans le monde comme un pionnier, une référence dans la grande-distribution, ce qui contribue fortement à son image de marque et à sa notoriété. * Modèle efficace de croissance (valorisation de la croissance interne, mais appuyé sur la croissance externe : franchises

Groupe Carrefour Contraint à l’internationalisation par l’évolution du secteur de la distribution aussi bien en France qu’à l’International, quelle a été la stratégie d’expansion développée par Carrefour ? Pour quels résultats ? Professeur : Jacky Boudeville Auteurs : Emmanuel FOYATIER François-Joseph KHOURY Lundi 14 Décembre 2009 Sommaire Introduction 3 I. Le Diagnostic Stratégique 7 a. Diagnostic externe 7 b. Diagnostique stratégique du groupe Carrefour 11 c

de Carrefour 3 Introduction 3 I. Analyse des Soldes Intermédiaires de Gestion 5 II. Analyse du bilan fonctionnel 9 III. Analyse des flux de trésorerie 11 Conclusion 13 Annexes 14 Solde Intermédiaire de Gestion 14 Ratios d’analyse des solde intermédiaire de gestion 15 Bilan fonctionnel 16 Ratios d’analyse du bilan fonctionnel 16 Compte de résultat consolidé 17 Etat de la situation financière consolidée 18 Tableau de flux de trésorerie 19 Source principale 19 Analyse des comptes de Carrefour Introduction

distribution des grands groupes, il faut comprendre les fondements historiques qui caractérisent les concepts de distribution français c’est ce que l’on appel le modèle Latin. Le modèle latin repose sur 3 fondements majeurs : Un cercle vertueux de croissance : il repose sur 3 éléments : des prix bas, des petites marges, volumes de ventes élevés. Cette stratégie comporte des inconvénients : il n’y a pas de véritable construction de marketing d’enseigne c'est-à-dire pas de stratégie d’enseigne,

Chiffre d'affaires Annuel 2010 13 janvier 2011 Croissance solide des ventes et du résultat opérationnel avant éléments non courants 2010 dans un environnement difficile CA TTC 2010: 101,0 Mds d’€, + 5,8% à taux de changes courants CA T4 2010 : 27,1 Mds d’€, + 5,1% à taux de changes courants Résultat opérationnel avant éléments non courants 2010 estimé : + 9,4% FRANCE - Ralentissement au T4 affectant la croissance des ventes en comparable sur l’année * Hypermarchés : Ventes pénalisées

pénétration dans les pays étrangers * Stratégie de développement et de marketing international * Positionnement et politique de développement durable à l’international * Profil d’entreprise et d’activité * Historique Carrefour est un groupe de grande distribution qui fut créé à Annecy en 1959. Restreignant initialement son activité à des coopératives de commerçants-producteurs au niveau local, le groupe se développe progressivement et devient le précurseur du concept de

Carrefour Chiffre d’affaires T4 et Chiffre d’affaires annuel 2010 13 janvier 2010 Faits marquants T4 et 2010 : Croissance des ventes et du résultat opérationnel estimé avant éléments non courants dans un environnement difficile Croissance des ventes dans un environnement concurrentiel et de consommation difficile • +5,8% pour l’année 2010 à 101,0 milliards d’€ (+1,6% à taux de changes constants hors essence) • +5,1% au T4 à 27,1 milliards d’€ (+1,6% à taux de changes constants hors essence)

Carrefour Un peu d histoire Création en 1959, par Marcel Fournier et Denis Defforey Premier supermarché près d Annecy (74) Créateur du principe d hypermarché Extension à l ensemble du territoire français D après COPPOLANI-RUGGIERI L., POULVELARIE Y. et SIBILLI A., Groupe 1 Aujourd hui, Carrefour c est : 495 000 employés 15 500 magasins dans 35 pays Le N° 2 mondial et N°1 européen de la grande distribution Un chiffre d affaires TTC de 96,17 milliards d euros D après COPPOLANI-RUGGIERI