Cartographie

* Usuels : cartographies et sources d’entreprise. Cartographie : Bopda Athanase, « Crise et relance des bases de données géographiques régionales », L’Espace géographique, 1 mai 2011, Tome 40, no 2, pp. 138141. Grais Bernard, « Les salaires : indicateurs rapides et observations approfondies », Economie et statistique, 1974, vol. 58, no 1, pp. 3343. Guermond Yves, « Les banques de données géographiques régionales : de la révolution du libre accès à la participation citoyenne », L’Espace géographique

1610 (voici bientôt 400 ans) a bouleversé la description du monde céleste d’alors et a permis de cartographier la Terre. Mais la détermination précise des « phénomènes » de ces satellites ne sera pas aussi simple à réaliser qu’on l’avait d’abord envisagé ; en particulier, la méthode sera impraticable en mer et ne pourra être utilisée que sur terre, rendant néanmoins de très grands services à la cartographie au XVIIe siècle. La découverte des satellites (Galilée, 1610) En automne 1609, GALILEE (1564-1642)

: Les phénomènes importants doivent ressortir. symboles choisis. La hiérarchie des faits doit être respectée par les L Les échelles de valeur doivent être respectées pour les quantités, les distances ou l'importance relative des éléments cartographiés Ex : les petites villes sont marquées d'un petit point et les grosses villes/capitales d'un gros point. 2. Lisibilité : Un trop grand nombre de signes nuit à la lisibilité de la carte. Si trop d'indications doivent être fournies, mieux vaut réaliser

pour commercer et explorer. Pendant longtemps, ils ne s’éloignent pas de la terre, évaluant à peine les distances. À la faveur des progrès de la construction navale et des instruments de mesure, ils deviennent plus téméraires et produisent une cartographie spécifique répondant à leurs objectifs et aux périls qu’ils affrontent. Grâce aux grandes découvertes et aux échanges commerciaux, les récits de voyages se multiplient. Christophe Colomb se fie ainsi au Livre des Merveilles écrit deux siècles

| | Delphi tech, organigramme, questionnaire, observation, prototype) | |. Utiliser la cartographie des processus existants | |. Utiliser l'enchainement des écrans existants

département des audits de modernisation - 2006 Cartographie des dépenses par segment d’achats Fixation des stratégies achats et objectifs de gains par segment d’achats (ateliers de travail) Audits de modernisation - Achats La méthode appliquée est issue des meilleures pratiques du secteur privé, adaptées au contexte du secteur public L'audit interministériel des achats publics s’est déroulé en quatre phases. Phase A : Cartographie des dépenses par segment d’achats Définition du périmètre

Cartographie des processus - Utilisation des outils optimisés Comprendre votre processus - et les améliorer Comme un service de valeur ajoutée, les spécialistes de la gestion d’inventaire de Fastenal vont collaborer avec votre personnel afin de répertorier les flux de produits à travers votre système actuel et identifier les zones où vous pourriez réduire vos coûts opérationnels et même les éliminer. Une fois que nous avons analysé les zones problématiques, nous allons introduire un système d’approvisionnment

objectifs : de ce fait il va falloir maîtriser les risques. la prise de connaissances des risques que l’E/se peut avoir se traduit par l’élaboration de la cartographie des risques, chaque activité doit avoir une cartographie des risque, On peut faire la distinction entre : Cartographie des risques opérationnels : (achats, ventes, P°=, stock, RH…) Cartographie des risques stratégiques : 2 manière de faire la C.R : TOP Down (haut vers le bas) ; BUTTOM UP (du bas vers le haut). Le cycle de management des

mortalité en Europe occidentale, alors que la tuberculose reste la première cause de mortalité dans certains pays très pauvres (Mauritanie, Madagascar, Bengladesh, Pakistan, Somalie…). Objectifs du TS de géographie du Mardi 9 Décembre 2014 Cartographie Connaître et savoir localiser les pays et les villes mentionnés dans le document « les pays à connaître ». Savoir lire une carte complexe comprenant différents figurés (couleurs, lignes, flèches, points etc.) en suivant la structure suivante :

compréhension des facteurs de risques associés. Le comité de Bâle II a proposé des outils que la banque peut utiliser afin d'identifier et évaluer le risque opérationnel. Il s’agit, entre autres, de la cartographie et des indicateurs de risque. a. La cartographie des risques : La cartographie des risques permet de définir de manière approfondie les impacts potentiels du risque, les facteurs qui déclenchent la survenance du risque ainsi que les facteurs qui déterminent l'envergure du dommage. Cette