Compagnie française d'assurance pour le commerce extérieur

.............................. 20 Assurance-crédit ........................................................................................................................ 22 Le Complément d'Assurance-crédit Public (CAP / CAP +) ..................................................... 22 Le Complément d'Assurance-crédit Public export (CAP + ) .................................................. 22 La Police de Risque Excédentaire .......................................................................

Présentation Coface Historique 1946 : Création de Coface (Compagnie Française d’Assurance pour le Commerce Extérieur) C’est une compagnie spécialisée dans l’assurance crédit. 1988 : Première diversification de la Coface : elle entre dans le capital de SCRL, leader français de l’information d’entreprise et de la gestion de créance. 1992 : Coface se développe à l’international (UK et Italie). CréditAlliance voit le jour, c’est la création du réseau mondial d’assureurs crédit. 1994 :

La Compagnie française d'assurance pour le commerce extérieur (Coface) a été fondée en 1946 en tant qu'agence spécialisée dans l’assurance-crédit à l’exportation. La Compagnie Française d'Assurance pour le Commerce Extérieur a pour mission de couvrir les exportateurs contre un certain nombre de risques liés à leur activité. La Coface offre un contrat d’Assurance-Prospection aux petites et moyennes entreprises pour les couvrir du risque d’échec commercial sur les marchés extérieurs . Cette assurance

(Chambre Françaises du Commerce Extérieur) forment la nouvelle Agence Française pour le développement international des entreprises et devient un Établissement Public à caractère Industriel et Commercial placé sous la tutelle du ministère de L’Économie er des Finances ainsi que du ministère du Commerce extérieur et de la Direction Générale du Trésor. Le but de cette fusion est de simplifier le dispositif en regroupant les compétences de ces organisations pour former la Nouvelle Agence Française pour

l'informatique et des libertés (CNIL) est une autorité administrative indépendante française. La CNIL est chargée de veiller à ce que l’informatique soit au service du citoyen et qu’elle ne porte atteinte ni à l’identité humaine, ni aux droits de l’homme, ni à la vie privée, ni aux libertés individuelles ou publiques CREDOC : Centre de Recherche pour l'Etude et l'Observation des Conditions de vie AFNOR : L’Association française de normalisation (AFNOR) est l'organisme officiel français de normalisation

par des sociétés et des compagnies d’assurances spécialisés qui sont des cabinet de courtages. Un contrat d’assurance vise à protéger l’actif du bilan d’une entreprise en palliant le défaut de ses clients devenus insolvables. Ceci permet à une entreprise de conclure un contrat avec un client sûr c’est-à-dire un client qui va payer ses traites. Une assurance crédit suppose une relation bilatérale entre une compagnie d’assurance et une entreprise. Il y a deux types d’assurance crédit : -L’ assurance

Assurance crédit, Affacturage et Services Aides proposées : - elle lance la Charte Transparence qui permet aux entreprises d’avoir des informations sur leur notation et de donner des informations pour la faire évoluer. - faciliter le commerce entre les entreprises, leur propose quels que soient leur taille, leur nationalité et leur secteur d'activité, des solutions pour gérer, protéger et financer leur Poste clients, en leur permettant d'externaliser tout ou partie de la gestion et des

soutien Dans son rapport annuel publié en février, la Cour des comptes avait critiqué cette politique de recrutement massive d'exportateurs potentiels et préconisait de cibler les entreprises bénéficiaires « de manière plus sélective ». « Les PME françaises n'étant pas génétiquement exportatrices, notre première ambition a été de lancer le mouvement, se défend Alain Cousin. Maintenant que la dynamique est créée, nous allons récolter les fruits de nos efforts. » L'agence veut continuer à accompagner

exportateurs
- à Ubifrance : proposer des destinations adaptées à leur projet et les services facilitant leur prospection
- à l’agence et aux missions économiques : accueillir, accompagner la prospection et le suivi
- aux CCI françaises à l’étranger : proposer des services aux PME françaises ayant franchi le cap de la prospection et désormais en phase d’installation ou de développement sur le marché considéré La structure centrale de ce dispositif est Ubifrance qui s’appuie sur une organisation en filières

Marie Vendé, Lisa Galbois, Aurélien François, Sarah Fourney, Julia Chinarro, Rachida Hamouza      A LA POUPE BLEUE    Problèmes :    ­ peu de ressources   ­ surproduction : L’entreprise se trouve en surproduction, de par ses stocks qui deviennent de plus en plus lourds et ingérables. Une  surproduction témoigne d’un manque de clientèle par rapport à la capacité de production.  ­ mauvaise stratégie commercial : semble avoir une mauvaise anticipation face à la demande, manque d’efforts de communication