Contremaître

des responsabilités étaient assumées par les travailleurs. Les mesures •l'étude du facteur temps, de même que les outils et les méthodes nécessaires ; •la supervision fonctionnelle et répartie, et ses avantages sur le système traditionnel du contremaître unique ; •la standardisation des outils et de leur contexte d'utilisation pour chaque corps de métier, ainsi que les gestes et mouvements des travailleurs de chaque métier ; •la création d'un département ou d'une salle de planification ; •l'application

pas il porterait plainte. La mère d’Ebinto est favorable au mariage d’Ebinto avec Monique car dit-elle la fille l’aime et qu’en plus elle est vieille et a besoin d’aide. L’élève brillant qu’il était devait trouver un travail difficilement comme contremaître d’un certain M. Rouget près d’Ayamé. Là il vit avec sa femme, et ne lui adresse à peine la parole, et agit méchamment avec les employés. Sa femme malade de solitude et d’abandon va avorter. Mais remise à peine, Ebinto lui tombe malade. Il prend

leadership et la compétence des contremaîtres, ces cercles permettraient d’appliquer à fond les techniques de contrôle de la qualité avec la participation de tous les travailleurs et qu’ils constitueraient un noyau dans l’usine pour la mise en place de la gestion intégrale de la qualité. Les premiers cercles se présentaient comme des lieux de formation et de responsabilisation à la gestion de la qualité dans l’atelier même ou s’effectuait le travail. Les contremaîtres étaient encouragés à réunir leurs

dans les relations entre les ouvrières entre elles et changements entre les ouvrières et leurs contremaîtres. En d'autres termes: l'individu ne réagit pas aux conditions physiques de l'environnement telles qu'elles sont, mais telles qu'il les ressent. Ces rapports bouleversaient la conception de la direction relativement aux qualités nécessaires à un bon contremaître: il apparaissait qu'un bon contremaître doit avant tout être un bon auditeur qui a pour souci principal d'améliorer les conditions du

| |14 00 |Réunion |Relecture et bon |Démontage hangar B |Choix définitif |Réception | | |des distributeurs |à tirer pour | |du poste |des contremaîtres | | |agréés de la région |la documentation | |de magasinier | | | |Basse-Normandie |en anglais | | |

assimilée à une machine : Division horizontale du travail : parcellisation des taches après analyse des postes de travail. Division verticale du travail en séparant les taches de l’exécutant et du manager. Contrôle du travail réalisé par des contremaitres et la rémunération est faite au rendement pour améliorer la productivité. (voir sur l’E.N.T.) Ford : standardisation des produits et OST (organisation scientifique de travail) Rationnalise l’organisation de la production en reprenant les principes

-cadres d’e. ou de la fonction publique (salariés : avocat, DRH, ingénieurs) -professions libérales : travailleurs indépendants (kiné, médecin, psychologue) (de plus en plus nombreux) • Les PI (professions intermédiaires) : infirmier, contremaître,… (de plus en plus nombreux) • Les employés : salariés qui ont un travail d’exécution (secrétaire, serveur,…) et de plus en plus nombreux. • Les ouvriers : travailleurs salariés qui ont un rôle d’exécution manuel souvent dans des ateliers

la forêt lors d’une opération de « taille », l’entreprise est sous le choc (banalité de l’opération pour le salarié) : * Création d’un CHS, 3 personnes sont désignés 1 personne au service Affutage 1 personne au service Garage 1 personne contremaître 1ère réunion : Visite de l’entreprise avec l’inspecteur du travail et le médecin du travail Analyse des rapports des 4 à 5 dernières années (déclaration des AT, document médecine du travail) Visite de l’entreprise et premier constat : les

cagoule  pour dissimuler leur identité mais aussi pour effrayer les esclaves superstitieux et effrayés qui croyaient voir des fantômes. La tomate = hostilité des blancs NIGGER = terme très dépréciatif utilisé par les marchands d'esclaves et les contremaîtres dans les plantations .

possible • Les salariés sont persuadés que la hausse de la productivité entraîne une hausse du chômage • Les méthodes de travail utilisées sont inefficaces car chacun travaille à sa manière Il trouve l’origine de sa pensée lorsqu’il était contremaître. Il remarquait que les ouvriers pratiquaient la flânerie systématiquement. Il analyse la situation par un raisonnement scientifique. Il explique la flânerie par une mauvaise tradition du métier (perte de temps, pas organisés…). Certain pensent