Contrôle qualité

C omme nous l’avons mentionné au module précédent, la première intervention orientée vers la qualité porte souvent sur le contrôle. Celui-ci résulte parfois de l’intervention d’un gestionnaire qui constate qu’on doit jeter trop de produits à la poubelle parce qu’ils sont défectueux, d’un dirigeant qui a lu qu’une entreprise simi- laire réussissait à fabri quer 99,9 % de produits de bonne qualité, d’un nouvel employé qui s’étonne qu’on travaille encore d’une manière que son ex-employeur a laissé

Confort : - Composante de la scelle - Forme de la scelle - Présence de grips des poignées La décision quant au « qui » contrôler Tous les employés ont un rôle à jouer concernant le contrôle de la qualité. Par contre, chacun des intervenants s’en assure de manière différente. Premièrement, la direction, M. Briand, devra être le premier intervenant au contrôle de la qualité. Celui-ci doit, au doit départ, mettre en place l’infrastructure nécessaire à la fabrication des vélos. Elle doit être en

particulièrement mon encadrant, Monsieur Tarek Ouerghi, responsable du département de l’automatisme pour son accueil, ses conseils et sa disponibilité. Je remercie également, Mademoiselle Linda Dkhil, Ingénieur Système Qualité et Monsieur Tawfik Souilmi, Responsable Contrôle Qualité, qui ont pris de leur temps pour m'accompagner, me guider avec gentillesse dans mon travail, et m'avoir assigné les différentes missions de mon stage. Enfin je remercie toute l’équipe du département de l’automatisme

Audit et contrôle de qualité I. LE CONTROLE INTERNE Notion de contrôle interne Dans une petite entreprise Le patron définit personnellement * les objectifs à atteindre * et les moyens à utiliser. Il est apte à remplir seul les fonctions * de direction * d’impulsion commerciale * de contrôle. Dans une PME en croissance … une grande entreprise La complexité de l’entreprise croissant, il est impossible qu’une unique personne, en l’occurrence le patron

Service Contrôles Qualités                                                                                                                                  Contrôles Qualités  Dans le cadre du suivis complet de vos achats/productions en Chine  Comment s'assurer de la qualité de mes produits ?    Pour une société n'ayant pas de structure en Chine ou de  personnel qualifié, il est difficile et coûteux d'effectuer des  Contrôles Qualités lors de chaque commandes passées  auprès de son fournisseur chinois

------------------------------------------------- Les procédures de contrôle de la qualité et de la sécurité des établissements de santé C’est la loi Evin de 1991 portant réforme hospitalière qui en créant l’ANDEM (l’Agence nationale pour le développement de l’évaluation médicale organisme scientifique et technique indépendant qui a pour objet la conduite de toute action dans le domaine de l’évaluation médicale, des soins et des technologies médicales ayant un impact en terme de santé publique)

Introduction La qualité est à l’ordre du jour : qualité des produits et des services, qualité de l’air ou de l’eau, qualité de l’environnement, qualité de la vie… Les médias en parlent, la publicité la met en vedette, les entreprises lui consacrent des soins attentifs. Les services et les administrations en viennent, eux aussi à viser la qualité totale. Les années 1980 ont vu, au plan mondial, s’intensifier un mouvement lancé depuis plusieurs décennies qui tend à insuffler dans toutes les activités

Introduction à la qualité  Les objectifs de l’apprentissage : • Préciser le concept de qualité et décrire son évolution • Situer le concept de qualité appliqué aux entreprises • Saisir l’importance stratégique de la gestion de la qualité dans une perspective de globalisation des marchés • Examiner des concepts associés au système de qualité • Survoler les premières contributions majeures au développement des connaissances dans le domaine © 2006 Chenelière Éducation, Gestion de la qualité, Nha Nguyen

CONTROLE ET MAITRISE DE LA QUALITE MICROBIOLOGIQUE Intro : Qu’est-ce que les analyses microbiologiques ? C’est une partie intégrante de la gestion de la sécurité microbiologique dans les industries agroalimentaires. C’est un outil permettant de : surveiller la production en cours, analyser les tendances pour détecter les risques émergeants, définir les critères microbiologiques à partir des tests de conformités, définir les performances des stratégies de gestion basées sur la méthode

matérielles.. Réaliser : exécuter un plan d’action avec les ressources nécessaires. Contrôler : on doit contrôler au fur et à mesure que je réalise Agir : action corrective. L’application de la roue du PDCA (norme ISO 9001/2008) : P : responsabilité de la direction et management des ressources D : réalisation du pdt A : mesure et analyse d’amélioration. Les 8 principes de management de la qualité : La norme ISO 9001/2008 est basée sur 8 principes : Orientation clt : comprendre