Diagnostic Arcelormittal

l’entreprise 2. Son activité, ses produits 3. Son organisation replacée dans son cadre économique et juridique 4. Son environnement (clients, fournisseur partenaires) 5. Ses orientations stratégiques actuelles (replacées dans son évolution historique) II. Diagnostic de l’entreprise 15 1. Indicateurs clés et analyse 2. Synthèse 3. Conclusion : définition de la mission et de ses enjeux III. Recherche documentaire 23 1. Référence théorique utiles 2. Référence juridique, techniques 3. Outils, méthodes permettant

annoncée[10]. Le 1er septembre 2006, ArcelorMittal est inclus dans l'indice CAC 40. Activités[modifier] ArcelorMittal est leader sur les principaux marchés de la sidérurgie du monde : pour l'automobile, la construction, l'électroménager, et l'emballage[13]. Le groupe est présent en Europe, Asie, Afrique et aux Amériques, ce qui lui donne accès à tous les marchés clés de l'acier, tant dans les économies émergentes que dans les économies développées. ArcelorMittal a comme objectif de développer sa

Constats Entreprise : Sollac est une entreprise spécialisée dans la fabrication de l’acier, elle est issue du groupe ArcelorMittal. ArcelorMittal est aujourd'hui le leader mondial de la sidérurgie. Cette entreprise du CAC40 a été créée en 2006 à la suite de la fusion entre Arcelor et Mittal. De là l’entreprise profite d’une grande avance technologique, elle travail aujourd’hui pour des entreprises ou des collectivités et aimerait toucher la cible des maisons individuelles et à rénover un

Usinor, qui a donné naissance au groupe Arcelor dont le siège est au Luxembourg, devenu deuxième producteur mondial d’acier, avec 5 % du marché. En 2006, suite à une offre d’achat de Mittal Steel, installée aux Pays-Bas, un nouveau groupe baptisé ArcelorMittal a été constitué. Il s’agit de la plus grande entreprise sidérurgique du monde tant en termes de recettes que de production. L’entreprise exploite 61 usines dans 27 pays et emploie près de 320 000 personnes. Sur le plan international, en 2008

J ai décidé de vous parler de ARCELORMITTAL car 3 amis de mon papa qui ont tous une famille ont perdu leur emploi… Et ils ne sont pas les seul, 1300 personnes ont perdu leur emploi, se jeudi 24 janvier 2013. ARCELORMITTAL est une usine de sidérurgie c’est-à-dire qu’elle produit de l’acier et elle fournit un grand nombre d’entreprise automobile, entreprise du bâtiment et encore bien d’autres….(voir photo) Le problème c’est que Monsieur Mittal (voir photo)s’était présenté comme le roi de la sidérurgie

____________________________________________________________ ______________________________ 1) L’article de référence : a) L’article : ARCELOR 3 ANS DE PROMESSES NON TENUES Florianne Finet - 09/04/2009 18:21:00 Sidérurgie ArcelorMittal : trois ans de promesses non tenues ? Les salariés de la sidérurgie craignent pour leur emploi, après l'arrêt provisoire d'un haut-fourneau en Moselle. Malgré les multiples engagements de la direction et du chef de l'Etat, les sites lorrains

strongly centered on research and development. Today Posco employs around 30,000 persons. and had net income of 4.35 trillion Korean Won in 2008. Posco’s main competitors The three main competitors are the three biggest steel makers in value: ArcelorMittal (Luxembourg), Nippon Steel (Japan), Boa Steel (China). Posco is the fourth biggest steel producer on the global market.. Since the consolidation of Arcelor and Mittal in 2006, they possess around 10% of the global steel production capacityand

un bénéfice de 5,7 milliards. Il s’agit d’un licenciement budgétaire, c'est-à-dire qu’ils souhaitent licencier des salariés pour pouvoir privilégier les actionnaires. Dans les Echos du jeudi 27 en page 2, trois plans sociaux étaient repris : ArcelorMittal, Sanofi et Petroplus. Ce dernier est en redressement judiciaire depuis la faillite de la maison mère Suisse début 2012. Il est devenu un enjeu de la campagne politique ce qui lui a permis de trouver deux repreneurs potentiels, mais rien n’est fait

École Nationale Supérieure de Techniques Avancées Étude du groupe ArcelorMittal Mémoire réalisé par Erwann ROZIER, Thibaut LOYSEL, Charlotte LEROY et Guillaume DEROUET (promotion 2010) dans le cadre du cours EA202 : « Étude de l'organisation, de la gestion et de la stratégie d'une entreprise réelle » sous la direction de Bernard Lemoine novembre 2008 - mars 2009 1/44 2/44 Table des matières I. Introduction....................................................................

Comment les entreprises se dégagent elles des situations de concurrence ? L’avantage premier pour une entreprise d’être en situation de monopole est de pouvoir fixer les prix du service ou bien qu’elle produisait. Mais il en existe d’autre. I. Elles établissent différentes stratégies -Les conditions préalable de lancement dans ces stratégies *Avoir un produit ou un procédé innovant (brevet) *Avoir une clientèle stable (étude de marché) *Avoir des moyens de financement (dans le cadre