Directeur sportif

de la reconversion d’un sportif professionnel. Comment donc gère-t-on à la fois l’éventuel échec des jeunes dans les centres de formation mais aussi la précarité qui existe dans cette profession ? La problématique que j’ai choisie est alors la suivante : « Quels sont les dispositifs mis en place pour les sportifs devant faire face à un échec ou une reconversion ? ». II. Les personnes et structures ciblées Les structures ciblées sont des centres de formation sportifs. Les personnes ciblées

 Un pari sportif consiste à parier de l’argent sur une rencontre ou une compétition sportive. Chaque pari est d’abord fixé à partir d’une côte établie à partir de nombreux facteurs, tels que les résultats sportifs d’une équipe, le lieu de la rencontre, la forme actuelle de l’équipe… La côte peut évoluer en fonction du nombre de paris sur le match. Ainsi, on peut prendre l’exemple d’une équipe jouant à domicile, faisant de bons résultats, face à une équipe plus irrégulière et ayant

ces derniers le bonheur des clubs sportifs ou marques diverses qui l’emploient. Les questions étant : En quoi David Beckham représente t’il une entreprise à lui tout seul ? Quels sont les enjeux économiques autour de ce joueur? Pour répondre à ces questions nous allons dans un premier temps voir comment David Beckham à réussi à faire de son nom une « marque » mondialement connue. Dans une seconde partie, nous analyseront les enjeux économiques autour de ce sportif, à travers notamment l’exemple du

Neosport implantée à Baziege qui commercialise des équipements sportifs (vêtements, accessoires, coupes et trophées, pharmacie) pour des clubs de sport. PHASE 1 : DE LA SITUATION AU DIAGNOSTIC AGENCE 1. ANALYSE DE LA SITUATION Entreprise : Neosport Avsport grossiste en pharmacie sportive a souhaité se développer et se diversifier dans son offre. Ainsi Neosport a été créée et se diversifie dans la vente d’équipements sportifs (vêtements, accessoires, coupe et trophée). Produit/service :

EPS CCF 2010 Enseignement de complément Lycée François Villon ELOY Joséphine Terminale ES INTRODUCTION  1) Approche du monde associatif sportif * Description de l’association * Observation d’une séance d’entrainement * Commentaire personnel 2) Analyse de mon parcours en « option EPS » * Réflexion sur les activités pratiques et sportives depuis la seconde. * Bilan des apprentissages et des progrès réalisés dans ma spécialité basket-ball.

La politique de développement des UFR STAPS est coordonnée par la Conférence des directeurs et doyens STAPS (C3D)1. L'objectif de cette organisation est de structurer l'offre de formation de la discipline au niveau national, et de la promouvoir auprès des instances politiques et des employeurs. La C3D a ainsi permis de construire une offre de formation homogène sur le territoire national, autour de cinq spécialités déclinées aux niveaux Licence et Master. Ces spécialités ont été inscrites par la

diversifiée. Staps Master Activités physiques adaptées Licence professionnelle Sécurité Éducation Entraînement sportif Loisirs Activités physiques sportives La filière Sciences du sport à l’UPS Aujourd’hui, l’offre de formation de l’université Toulouse III - Paul Sabatier couvre l’ensemble des filières classiques des Staps : management du sport, entraînement sportif, activités physiques adaptées, éducation et motricité. Seule exception, la spécialité ergonomie du sport n’est pas

facteurs qui bouleversent les principes de développement des clubs professionnels. C’est pourquoi le sport est aujourd’hui un phénomène social total. Il agit et interagit avec les entreprises, les supporters et les joueurs. La gestion d’un club sportif s’est énormément complexifiée et les outils marketing se sont multipliés (marketing direct, 4 « p » etc.). La démarche stratégique apparaît alors comme un moyen de dépasser une approche globale appréhendant les relations du club avec ses environnements

1950, « le Coq Sportif, bonneterie sportive romillonne » devient une marque déposée. Naissance d'un mythe du sport tricolore Grâce à sa présence sur les épreuves sportives les plus mythiques, telles que le Tour de France, la Coupe du Monde de football, Roland-Garros ou bien encore le Tournoi des 5 Nations, la marque atteint une renommée mondiale. Elle restera longtemps associée partout dans le monde au sport français et à ses grands exploits : * 1951, la marque Le Coq Sportif enregistre sa

(depuis le 1er juin 2009), évolue en Ligue 1. Créée le 16 septembre 2000 par le PSG, la Fondation PSG (Fondation d’Entreprise) agit sur le terrain de l’action sociale, à Paris et en Île de France Les activités de la Fondation PSG : 1er club sportif professionnel à s’être engagé dans la création d’une fondation d’entreprise, la Fondation PSG a articulé son plan d'actions autour de trois axes : - Favoriser l’insertion sociale et professionnelle de jeunes en grande difficulté d’emploi, - Organiser