Kantar

Campagne Média (Source : Kantar, Kantar média et tarifs officiels des médias) Contexte : Dans le but de lancer le nouveau produit « Prélude », la marque Suchard doit gagner en visibilité et pour cela, nous devons réaliser une campagne Média. En temps normal, le groupe Kraft Food investie pour la promotion de son roché, un peu moins de 300 K€ sur la période de noël. Dans le cas présent, Suchard nous accorde un budget de 300 K€ rien que pour le lancement du Prélude ce qui nous permet de

marketing-étudiant.fr) | |Liste des documents et informations|Annexe 2 : Qu’est ce que le drive (Kantar WorldPanel) | |sélectionnés (à apporter le jour de|Annexe 3 : Conquérir des consommateurs qui manquent de temps (LSA) | |l’épreuve) |Annexe 4 : Part de marché (Kantar WorldPanel) | | |Annexe

2016; 15,355 personnes interrogées*; 15 ans et plus; * 2014 n = 15.208, 2015 n = 15.595, 2016 n = 15.355 Les chiffres de 2014 figurent dans les rapports publiés précédemment par la source. Les chiffres ont été estimés [...] Lire la suite Source(s): Kantar Media France N om br e de p er so nn es e n m ill ie rs Spray aérosol À bille En bâton Lingettes 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 14 000 12 716 10 948 8 062 828 12 247 10 403 8 486 746 11 386 9 746 8 717 679 2014 2015 2016 24 Nombre de

d’achats en drive 1,3 % 0,7 % Observatoire du ROPO2, « Étude du comportement d’achat intégré Online/Offline des consommateurs Français », 2012 Annuel 2010 Annuel 2011 Annuel 2012 CamP6 2013 À l’horizon 2015, la PDM du drive sera de 6,1 % Étude Kantar Worldpanel – 2013 Profil type de la clientèle en drive alimentaire % dans les clients drive Les employés 51 % Les cadres 29 % Les 25/30 ans 67 % Les couples avec 2 enfants 34 % Étude Parabellum, 2011 Comportement de consommation en drive alimentaire

producteur et distributeur Communication en B to B très forte Détecte les tendances et les devance 80% de notoriété chez les hommes 158 UBM à son lancement en France : bcp plus que le lancement de l’iPhone 6 Source : médiamétrie + IPSOS + Kantar Média 2014 8 w Facteurs de succès et échecs L • ! ! ! • • • Catalogue peu attractif et moins fournit qu’aux USA Qualité du service qui dépend des opérateurs français Déficit de notoriété en France : 76% de personnes

distribution un maximum de flexibilité et de praticité. 1 - SOURCE E.LECLERC 2 - SOURCE KANTAR WORLD PANEL - CAM P2 2014 TOTAL DRIVE / PGC-FRAIS LS / 3 - SOURCE ETUDE NIELSEN - AVRIL 2014 4 - SOURCE KANTAR WORLD PANEL - CAM P2 2014 TOTAL DRIVE / PGC-FRAIS LS / 5 - SONDAGE KANTAR WORLDPANEL AUPRES DE 1000 PERSONNES – OCTOBRE 2011 6 - SOURCE KANTAR WORLD PANEL - CAM P2 2014 TOTAL DRIVE / PGC-FRAIS LS / 7 - ETUDE KANTAR WORLD PANEL - REFERENSEIGNE EXPERT 2013 65 ANS ET + 3.7 REPARTITION DE LA

périodiquement par le panel de consommateurs de Kantar Worldpanel (ex-TNS) qui en extrait des parts de marché, abondamment commentées. Cette entrée devrait réjouir Casino et Carrefour qui grappilleront quelques dixièmes de points de part de marché grâce à leurs réseaux de superettes très étoffés. Casino évalue à près de 1,5 point de part de marché l'ajout des Franprix et des Petit Casino, et attendait pour courant juin les premiers résultats. Mais Kantar ne pense pas les publier avant le 3e ou le 4e

davantage de consommateurs chez les maxidiscompteurs. "Considérés comme un refuge, ils ont alors battu tous les records, avec, début 2009, 14,2 % de part de marché", se souvient Frédéric Valette, directeur du pôle distribution de la société d'études Kantar Worldpanel.  C'est pourtant au terme de cette décennie prodigieuse que le hard discount, "réponse partielle et limitée aux besoins des ménages", estime Serge Papin, patron de Système U, marque le pas. "2010 a été l'année de la rupture", affirme Sébastien

192 sites de consommation. Chaque foyer est équipé d'un terminal home-scanner qui permet d'enregistrer ses achats par lecture du code des produits. Données transférés chaque semaine vers less ordinateurs de la compagnie ACNielsen. • Worldpanel (Kantar Worldpanel) – 12 000 foyers, représentatifs de la population française et équipés de home-scanners, qui déclarent quotidiennement leurs achats de produits alimentaires, d'hygiène, santé, entretien, textile et chaussures. Pour les entreprises clientes

Banque assurance: le retour au réel et au client D'après l'Observatoire de la banque assurance de Kantar Media, le secteur, qui rebooste ses investissements publicitaires, revoit aussi ses stratégies de communication. Après un net ralentissement des investissements publicitaires bruts du secteur dû à la crise, l’Observatoire de la banque assurance 2010 (octobre 2009 / septembre 2010 *), note une reprise. Alors que l’évolution reste encore en dessous du marché pour les banques (+3,3% sur la période