L'Oréal

I – Présentation du groupe l’OREAL Quelques chiffres Histoire du groupe Activité II – La mission du groupe l’OREAL III – Les différents objectifs de la marque IV – Les stratégies et plans d’actions pour la communication du groupe V – Conclusion, critiques et remarques. Pour la présentation de la stratégie de communication du groupe l’OREAL, je me suis référée au livre intitulé : « BRAND DESIGN » I – Présentation du Groupe l’OREAL L’Oréal est un groupe industriel français, le premier

BECAUSE YOU ARE WORTH IT : BECAUSE YOU ARE WORTH IT L’Oréal was established in 1909, and by now the company is one of the leaders in the beauty market while providing a wide variety of products for each segment of its market tailored to meet expectations of its customers.L’Oréal does and has always have believed in the strategy on innovation and diversification. Due to the products’ uniqueness, L’Oréal’s product became well-known and popular among all ethnic groups, not depending on gender. Introduction

http://s.plurielles.fr/mmdia/i/01/1/l-oreal-souffle-ses-100-bougies-3261011mysbc_1350.jpg 2009/2010 Comment L'Oréal maintient sa position de leader sur le marché cosmétique malgré une concurrence importante ? Sommaire Introduction…………………………………………………………page 2 Présentation du groupe I. Les stratégies offensives de l’Oréal pour rester leader mondial...page 3-6 Stratégie d’internationalisation Stratégie de différenciation Stratégie d’acquisition Stratégie de marketing

D’une manière générale comment peut – on expliquer la performance de l’Oréal ? L’Oréal est un groupe industriel français de produits cosmétiques. Organisé par circuits de distribution, le groupe L’Oréal dispose de quatre divisions opérationnelles : les produits professionnels, les produits grand public, les produits de luxe et la cosmétique active. Galderma et The Body Shop, activités à part entière, sont directement rattachées à la direction générale. ĽOréal possède également diverses participations

TOTAL *hors savons et dentifrices 2009 estimation provisoire **Estimations L’Oréal. Croissance à changes constants 16 février 2010 17 février 2009 3 Marché cosmétique mondial* Sell-in 2009 (facturations) EUROPE DE L’OUEST AMÉRIQUE DU NORD JAPON NOUVEAUX MARCHÉS HORS JAPON Estimations** - 1,2% - 2,2% - 8,2% + 8,9% +1,0 % TOTAL *hors savons et dentifrices 2009 estimation provisoire **Estimations L’Oréal. Croissance à changes constants 16 février 2010 17 février 2009

Le 30/07/2009 à 17:57 L'OREAL : CHIFFRE D'AFFAIRES DU 1ER SEMESTRE 2009 Clichy, le 30 juillet 2009 à 17h45 Chiffre d'affaires du 1er semestre 2009 L'Oréal résiste bien et confirme l'amÉlioration graduelle de ses ventes - Progression du chiffre d'affaires : + 1,4% à 8,77 milliards d'euros (+0,4% à taux de change constants* ; - 3,2 % à données comparables) - Amélioration des ventes au 2ème trimestre : +2,6% Bonne tenue de la Division Produits Grand Public Reprise de la croissance

cosmétique L’Oréal actuellement dirigée par Jean-Paul Agon est reconnue pour l’influence qu’elle exerce dans le monde. Son importante présence internationale est due à l’acquisition d’un nombre conséquent de marques commercialisant ou fabriquant des produits destinés aux soins de la peau, des cheveux, ces produits représentent également les parfums, maquillages et colorations. Ces 5 types de produits vont représenter les cinq principaux métiers du groupe. I. Présentation du groupe L’Oréal a. Historique

L’OREAL I. Quels sont les signes de performance de l’Oréal : 2 Performances d’activités : 2 Performances financières : 2 II. Analyse de l’environnement : 2 Concurrence 2 Porter 2 Opp/menace 2 III. L’organisation de l’oréal : 2 SWOT de l’Oréal : . Forces : 2 Une structure et des valeurs aux services de la stratégie de l’Oréal : 2 L’Oréal c d’abord une culture et une organisation spécifique : 2 Les stratégies misent en place par l’Oréal :

fonde la Société française de teintures inoffensives pour cheveux avec André Spery. 1928 : Entrée de L’Oréal dans les produits de grande consommation. 4 avril 1939 : La société prend le nom de L’Oréal. 1942 : Eugène Schueller envoie André Bettencourt en Suisse afin d'« aryaniser » la société Nestlé (devenu l'un des principaux actionnaires). Après la guerre : Création d’une filiale de L'Oréal en Espagne. Le groupe conclut des accords techniques avec la Société d’Hygiène Dermatologique de Vichy

formation nouvelle génération en ligne - Un grand choix de programmes de formation en entreprise, conçus sur-mesure Une stratégie globale de recrutement - Des jeux stratégiques extrêmement innovateurs : Reveal by L'Oréal, le nouveau jeu d'entreprise révolutionnaire et L'Oréal Brandstorm, le jeu de marketing créatif. - Une stratégie de recrutement continu de jeunes diplômés talentueux. - Un programme dynamique de "pépinières" visant plus particulièrement nos pays à croissance accélérée.