Les Composantes Du Marché De Travail Marocain

Pour l'amour, la grande affection et le respect qu'ils nous ont toujours témoignés. A mes ami(e)s et tous ceux qui nous sont chers, Pour leurs soutiens, leurs compréhensions et leurs dévouements continus. Hommage vous est rendu par ce travail, acceptez le comme marque de notre amour toujours croissant et notre reconnaissance jamais interrompue. REMERCIEMENTS La réalisation de ce rapport doit beaucoup à l'aide précieuse et aux conseils reçus de mon professeur encadrante Mme. Khadija

DÉDICACES Ce travail est dédié à mes parents, et à mon frère et mes sœurs, qui m'ont toujours poussé et motivé dans mes études. Ce mémoire représente donc l'aboutissement du soutien et des encouragements qu'ils m'ont prodigués tout au long de ma scolarité. Qu'ils en soient remerciés par cette modeste dédicace. Remerciements Mes remerciements les plus sincères vont à ceux qui ont apporté leur précieuse contribution à l’élaboration de ce travail et à ceux qui ont notamment guidé mes

D’ECONOMIE APPLIQUÉE RAPPORT STAGE D’APPLICATION ***** PIB Potentiel Marocain : quelques estimations Préparé par Sous la direction de : Mlle. Fatima Zahra El Gorfté M. Walid Laâssibi : M. Ilyes Boumahdi (DEPF) Option : Economie Appliquée Année universitaire : 2009 – 2010 Résumé Le travail effectué durant ce stage a consisté en des estimations du PIB potentiel et de l’écart de production de l’économie marocaine. Nous avons commencé par étudier l’importance pratique et théorique de l’estimation

Master spécialisé Finance de Marché et de l’Entreprise Réalisé par : Encadré par : Mr. ELMEHDI BENJELLOUN Mr. KHARIS Mr. LAFROUJI AHMED SAMIR Mlle. SANAE TBATOU Mlle. BASMA SETOUANI [pic] Introduction Partie I : Aperçu général sur la politique commerciale Chapitre 1 : Définition et objectifs de la politique commerciale Chapitre 2 : Instruments de la politique commerciale Chapitre 3 : Approche théorique Chapitre 4 : Mesure et

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES MEMOIRE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE COMMERCE INTERNATIONAL « Comment peut-on exporter la poterie marocaine sur le marché de l’Afrique du Sud ? Cas de l’entreprise POTERIE HARIKY Présenté par : EL HARRANE MERIEME Jury de soutenance : Président : M. Rachid El Marbouh, Directeur du Cycle Supérieur de Commerce International (CSCI) Suffragants : M. Ali Défali, Professeur à l’ISCAE M. Mohamed Sairi, Directeur

Quels sont les bénéfices attendus par les entreprises marocaines du projet de conversion aux normes internationales ? Les IAS/IFRS risqueraient d’induire une volatilité forte des profits de résultats des entreprises  marocaine via en particulier l’application du principe de juste valeur pour l’évaluation de certains actifs, par opposition au concept de coût historique du CGNC. En particulier, la difficulté inhérente à l’évaluation de certains actifs financiers en normes IAS/IFRS fait craindre une

qui permettent de baisser les coûts tout en maintenant une très bonne qualité. Le but principal de ce travail est double. Premièrement, nous cherchons à confirmer si la sous-traitance bénéficie à l’entreprise sous-traitante et celle donneuse d’ordre. En second lieu, nous viserons également à clarifier les relations engendrées par cette stratégie. Afin de répondre à ces questions, ce travail sera divisé en 2 chapitres. Le premier chapitre présentera brièvement le concept de la sous-traitance, décrira

par : ABBADI Réda BENBRAHIM Mehdi ELBOUHALI Abdenour ELGHOUDANI Khalid HIJAOUY Safia SLAMI Sofia IBPM 1 – GROUPE C MAI 2012 Table des matières Table des matières 2 Introduction 3 Etude du marché des plats préparés 4 Analyse des tendances du marché 4 Analyse du marché des plats préparés 4 Analyse SWOT 6 Analyse PESTEL 7 Schéma de Porter 9 L’analyse quantitative de la demande 10 Sondage 10 L’analyse du sondage 13 La segmentation de la demande 14 L’analyse qualitative

leurs Effets et de leur Criticité TRG : Taux de Rendement globale ASC : Activité Sièges et Composants TRS : Taux de Rendement synthétique A.T : Appuie-têtes

Assessment CGEM Confédération Générale des Employeurs du Maroc CNSS Caisse nationale de sécurité sociale CP Comité de Pilotage CRJ Conseiller Résident du jumelage DEPP Direction des entreprises publiques et de la privatisation DH Dirhams marocains EM Etat-Membre de l’UE EP Entreprises publiques (EP) EEP Etablissements et entreprises Publics FBCF Formation brute en capital fixe FMI Fonds Monétaire International IAS/IFRS International accounting standards /International Financial