Malakoff Mederic

dans l’économie de demain”, avec l’unité de sociologie de l’Université de Marne-la-Vallée et le Conservatoire national des arts et métiers (CNAM) ; • “Allongement de la vie au travail, quels impacts pour la santé”, avec le CNAM et le groupe Malakoff Médéric. 37 manifestations organisées à l’initiative d’entreprises ont reçu le “Label Initiatives 2011” de la Semaine pour la qualité de vie au travail, au titre de la diffusion de bonnes pratiques qu’elles ont mises en œuvre. Prévenir durablement

Cottier (18 %) Emmanuel Le Cottier (18 %) Lisi - FII Conception, fabr. de fixations 604 - 10.786.494 Cie Ind. de Delle (55,1 %) Viellard Migeon et Cie (6 %) LVL Médical Groupe - LVL Assistance médicale 326 - 10.569.383 Famille Lavorel (45,63 %) Malakoff Mederic Ass. (13,2%) Maisons France Confort - MFC Constr. de maisons individuelles 175 - 6.937.593 MFC Prou Invest. (50 %) Famille Vandromme (6,9 %) Manitou - MTU Fabr. de chariots télescopiques 469 - 39.548.949 SFERT (41,8%) Fam. Himsworth (10,2%)

entreprises, des organismes publics et des banques, ainsi que des experts, avec la participation également du directeur de l’épidémiologie au ministère de la santé, et des représentants de la CGEM, du GPBM, de l’USIB, et de la CMIM avec son partenaire Malakoff-Médéric. L’objectif est d’instaurer une plate forme d’échange entre le monde du travail et les experts en matière de santé, de sensibiliser les entreprises sur la dimension santé au travail et son importance dans la responsabilité sociale, de partager

des organismes publics et des banques, ainsi que des experts, avec la participation également du directeur de l’épidémiologie au ministère de la santé, et des représentants de la CGEM, du GPBM, de l’USIB, et de la CMIM avec son partenaire Malakoff-Médéric. L’objectif est Note d’information Attijariwafa bank – Augmentation de capital par conversion optionnelle des dividendes 2012 148 d’instaurer une plate forme d’échange entre le monde du travail et les experts en matière de santé, de

qualitative et quantitative fondé sur trois recherchesinterventions et qui sera spécifié dans le chapitre 5, en nous fondant notamment sur les travaux de A. David (2000) et F. Wacheux (1996). 1 Source : enquête réalisée en 2009 par PSYA et Malakoff Médéric auprès de plus de 300 DRH Français (Loriol, 2009) 2 Cf. entre autre A. Thébaud-Mony (2007) ; M. Ledun, B. Font Le Bret (2007) ; O. Tirmarche (2010). 21 Introduction générale  D’un point de vue éthique, nous voulons apporter des connaissances

mal-être au travail est devenu un enjeu majeur pour les entreprises au cours de ces dix dernières années. Mais comment est apprécié ce malaise côté salarié et côté direction ? Découvrez les réponses grâce au Baromètre santé au travail. Le groupe Malakoff Médéric, en partenariat avec la Société PSYA, publie pour la seconde année consécutive, son baromètre « Santé au travail ». II offre la vision des salariés et des directeurs des ressources humaines (DRH) sur le bien-être psychologique au travail. Si

mal-être au travail est devenu un enjeu majeur pour les entreprises au cours de ces dix dernières années. Mais comment est apprécié ce malaise côté salarié et côté direction ? Découvrez les réponses grâce au Baromètre santé au travail. Le groupe Malakoff Médéric, en partenariat avec la Société PSYA, publie pour la seconde année consécutive, son baromètre « Santé au travail ». II offre la vision des salariés et des directeurs des ressources humaines (DRH) sur le bien-être psychologique au travail. Si