Organigramme De Darty La Madeleine

N° BACCALAUREAT PROFESSIONNEL “COMMERCE” DARTY LE CONTRAT DE CONFIANCE ------------------------------------------------- SOMMAIRE Introduction page 3 1ère Partie pages 4 à 12 1. Les caractéristiques du point de vente 1.1. Situation de l’appareil commercial/Identification de l’entreprise  1.2. Aménagement du point de vente 1.3. Histoire de Darty 1.4. Zone chalandise 1.5. Concurrents du point de vente

|Nom : Darty Madeleine | |Prénom : ****** |Adresse : Place de la madeleine, Paris 8ème | |1) CONTEXTE GEOGRAPHIQUE | |Situation de l’UC dans son |Le magasin Darty Madeleine est le « roi »

L’évolution De L’aspiration Sommaire CV Présentation personnelle Groupe kesa L’enseigne Darty Historique Darty Gouvernance Organigramme du groupe Darty Mon point de vente Plan du magasin Photos Mon rayon Photos Organigramme du magasin Choix du sujet Historique aspirateur * Approche générale * Approche spécifique Chiffres ventes d’aspirateur en France Thème B * Le technologie * Le client * Les services le développement durable

204 NORAUTO.........................................................................205 La partie « Organisation de la Grande Distribution » permet de connaître le fonctionnement des enseignes de la Grande Distribution. En premier lieu, des organigrammes présenteront la répartition des enseignes par grands groupes de distribution. Ensuite, une partie sur la Grande Distribution Alimentaire exposera l’organisation des enseignes plus en détail. On y trouvera : - l’historique du groupe - la présentation

services (locations immobilières, petites annonces…) ; – faire jouer et gagner les clients (bornes promotionnelles), souvent reliées à des sites de jeu sur Internet pour familiariser les consommateurs avec ce système. Malgré quelques coûteux échecs (Darty, Camif, Conforama) dans les années 1980, les distributeurs s’intéressent de plus en plus aux bornes, surtout lorsqu’elles sont installées, comme aide à la vente, par les fournisseurs. La familiarisation des Français avec les ordinateurs, les écrans

services (locations immobilières, petites annonces…) ; – faire jouer et gagner les clients (bornes promotionnelles), souvent reliées à des sites de jeu sur Internet pour familiariser les consommateurs avec ce système. Malgré quelques coûteux échecs (Darty, Camif, Conforama) dans les années 1980, les distributeurs s’intéressent de plus en plus aux bornes, surtout lorsqu’elles sont installées, comme aide à la vente, par les fournisseurs. La familiarisation des Français avec les ordinateurs, les écrans

modèle économique original… Le modèle économique de Medion était unique dans l’industrie de la microinformatique. Alors que HP, Toshiba ou Sony devaient proposer une gamme complète pour être référencés auprès des distributeurs spécialisés (Fnac, Darty, Saturn, etc.), Medion fonctionnait par appels d’offre auprès des chaînes de grande distribution alimentaire. Il leur proposait d’organiser des campagnes promotionnelles ponctuelles, pour lesquelles il concevait spécialement des modèles de PC,

un modèle économique original… Le modèle économique de Medion était unique dans l’industrie de la microinformatique. Alors que HP, Toshiba ou Sony devaient proposer une gamme complète pour être référencés auprès des distributeurs spécialisés (Fnac, Darty, Saturn, etc.), Medion fonctionnait par appels d’offre auprès des chaînes de grande distribution alimentaire. Il leur proposait d’organiser des campagnes promotionnelles ponctuelles, pour lesquelles il concevait spécialement des modèles de PC, assemblés