Politique Commerciale Gestion De Pharmacie

M. FREYBURGER Ludovic, Maître de conférences - UNITE DE PHYSIOLOGIE ET THERAPEUTIQUE M. BRUGERE Henri, Professeur Mme COMBRISSON Hélène, Professeur* M. TIRET Laurent, Maître de conférences Mme STORCK-PILOT Fanny, Maître de conférences - UNITE DE PHARMACIE ET TOXICOLOGIE Mme ENRIQUEZ Brigitte, Professeur * M. TISSIER Renaud, Maître de conférences M. PERROT Sébastien, Maître de conférences - DISCIPLINE : ETHOLOGIE M. DEPUTTE Bertrand, Professeur - UNITE DE VIROLOGIE M. ELOIT Marc, Professeur * Mme LE

recommandations profitables à l’implantation de l’entreprise dans le pays ciblé. I. Diagnostic interne. Eléments | Forces | Faiblesses | Organisation commerciale | -6 gammes de produits.-prix accessibles et produits de qualité.-commandes d’importateurs et distributeurs.-communication par agences de presse, PLV dans les pharmacies et magasins bio, présence dans des salons.-Marque CATTIER brevetée.-Commerce en B to B ou B to D. | -Large gamme de produits proposés au client (soins ; hygiène ;

l’outil PESTEL  Information générale : le marché HB est un marché disputé par des marques internationales et en parallèle par les nouveaux distributeurs discounters ; il est aujourd’hui en baisse de 3,2% en volume et de 0,7% en valeur. |POLITIQUE |Loi de Modernisation de l’Economie | | |Contrôle des produits HB

La constitution et l’organisation d’un groupement résultent de la volonté d’entrepreneurs indépendants de mettre en commun leurs moyens et leur savoir faire pour développer des politiques communes : centrales d’achat et moyens logistiques, concepts de vente et enseignes, gammes et marques propres, opérations commerciales, campagnes de publicité nationales et locales, écoles de formation, moyens informatiques, outils financiers, …  Des entrepreneurs indépendants  Une organisation horizontale

Chapitre 3 : Les stratégies de développement des unités commerciales I. Distinction entre stratégie, politique et plan Une stratégie est la définition d’orientation claire et réaliste d’un ensemble d’action pour atteindre à moyen et long terme un but face à des adversaires désignés. (la tactique est sur le court terme) La stratégie repose sur une vision conduisant à des choix significatifs (exemple : choix DAS à développer). Une stratégie se pense et se mets en œuvre contre un adversaire

new needs resulting from business functions transformation? Zouhair DJERBI, Docteur en Sciences de gestion, ESSCA École de Management, Zouhair_d@yahoo.fr Samir AYOUB, Docteur en Sciences de gestion, ESSCA École de Management, Samir.AYOUB@essca.fr hal-00650600, version 1 - 11 Dec 2011 Résumé : Le contrôle de gestion a connu une mutation par l’adoption de nouvelles méthodes de comptabilité de gestion. L’apparition du modèle ABC témoigne de cette mutation. Parallèlement à cette évolution, les fonctions

............................................................................................................ 6 La réglementation du secteur ................................................................................................... 7 La politique du médicament au Maroc ...................................................................................... 8 Le prix du médicament ............................................................................................................. 9

distance géographique, similitude culturelle, conjoncture de la situation économique, souplesse des règlements à l’export) mais aussi par rapport au risque du pays, (on dénote un risque relativement faible par rapport aux autres pays ciblés : stabilité politique, niveau de sécurité modéré) 1. Analyse interne : Forces de BIOPHARM : Sa grande capacité de production qui atteint les 30 unités par an (bonne localisation de l’unité de production de oued smar) avec le projet imminent d’acquisition d’un nouveau

quasi absent dans les pays en voie de développement. Il en est ainsi pour l'Algérie, où le E- commerce ne semble pas trouver un terrain favorable à son développement. Pourtant il serait essentiel pour nos entreprises d'utiliser ce mode d'échange commercial afin qu'elles puissent rivaliser au niveau international.Cependant, ceux qui empêchent les entreprise algériennes, de franchir véritablement le pas est une question de sécurité et de rentabilité.C'est pour cela que dans cette étude, je vais m'intéresser

DEPARTEMENT ECONOMIE & GESTION LICENCE DE SCIENCES ECONOMIQUES ET GESTION PARCOURS : COMMERCE INTERNATIONAL & GESTION Rapport de stage effectué à la Banque Populaire Sous la mission : Etude d’Implantation d’une agence bancaire PAR : Soufiane SERROUKKH Monsieur Marouane BOUTHAIME TUTEUR – Entreprise Monsieur Abdelkader CHEHIH Tuteur - Université Année 2013-2014 RAPPORT DE STAGE 2013-2014 REMERCIEMENT Au terme de ce travail je tiens à remercier vivement le Directeur