Procédure Gestion Des Sinistres Cnia

stratégies de la bancassurance ................................................................................. 26 Section 3 : Analyse de la Bancassurance.............................................................................. 28 3-1 Les Procédures de la bancassurance .............................................................................. 28 3-2 Avantages de la bancassurance...................................................................................... 29 3-3 Limites et risques

personne, de verser une prestation en cas de survenance du sinistre couvert par le contrat d’assurances. Assuré : Personne physique ou morale (société ; association) sur laquelle repose l’assurance. L’assuré n’est pas obligatoirement le souscripteur du contrat ni le bénéficiaire ni celui qui paie la cotisation .Aussi le terme Assuré est bien défini dans le contrat a fin d’éviter toute contestation au moment de la réalisation du sinistre.  Assureur : Entreprise agrée par l’état, habilitée à effectuer

|SOUSCRIPTION |ACTUARIAT | |CLIENT | | |GESTION PRODUCTION |SURVEILLANCE DE PORTEFEUILLE | | |DISTRIBUTION | |GESTION SINISTRE | | | | | |REASSURANCE

GEID……………………………………………………………………………………………………...10 3. service production TPV……………………………………………………………………………………...13 4. Division recouvrement……………………………………………………………………………………….18 5. Service frontière…………………………………………………………………………………………………20 6. sinistre matériel………………………………………………………………………………………………….23 7. Sinistre corporel…………………………………………………………………………………………………26 V. Conclusion générale……………………………………………………………………..34 VI. Glossaire………………………………………………………………………………….36 VII. Bibliographie……………………………………………………………………………..37

|SOUSCRIPTION |ACTUARIAT | |CLIENT | | |GESTION PRODUCTION |SURVEILLANCE DE PORTEFEUILLE | | |DISTRIBUTION | |GESTION SINISTRE | | | | | |REASSURANCE

leur imposa d’avoir leurs propres services de production, de règlement de sinistres, de comptabilité, de gestion des archives, etc. Ces mesures ont permis d’assurer une certaine indépendance des entreprises installées au Maroc à l’égard des sièges sociaux et à l’égard des réassureurs. Les incitations à la marocanisation: dès l’indépendance du Maroc, les pouvoirs publics ont décidé de faire participer les nationaux à la gestion de l’assurance dans une première phase et à son contrôle dans une deuxième

étrangères Européenne et américaine, dont la plupart n’avait de délégation et leur service était très réduit ainsi que le manque d’un service de comptabilité. Jusqu'à 1975 les pouvoirs publics ont agis pour faire participer les nationaux a la gestion de l’assurance dans la 1er phase et a son contrôle dans la 2éme phase. A partir de 1975 jusqu'à 1980 l’assurance au Maroc était exercer et vendu que par des nationaux sauf convention international dument publier. Avant 1984 et relativement au

technique  2. Organigramme  3. Les différents services de l’agence a. Service production b. Service comptabilité c. Service commercial d. Service sinistre 4. Polices et garanties offertes  Troisième partie : Présentation des taches effectuées CONCLUSION 

WILDE A ma regrettée grand-mère Elisabeth , A ma regrettée mère Heide , A ma femme Najat et ma fille Aïda pour leur soutien . REMERCIEMENTS Je tiens à remercier Mr A. LOUITRI , professeur de Stratégie au niveau du DESS en « contrôle de gestion et audit » de l’IAE de Bordeaux , de m’avoir accordé toute son attention et son soutien, pour la rédaction de ce rapport de stage . Je remercie également la Direction Générale de la Royale Marocaine d’Assurances qui n’a cessé de m’encourager au

Gestion de Chaine Logistique ATLANTA Ecole Supérieure des Industries de Textile et de l’Habillement Casablanca Rapport de stage Analyser Contexte d’Entreprise Première année Cycle Licence Professionnelle Du 05 au 25 Janvier 2009 Compagnie d’Assurance et de Réassurance ATLANTA Meriem EL RHAZI Ikram BGHIEL Anis BOURAKKADI Jamal LMARIOUH Meriem EL RHAZI Assurance Atlanta ESITH GCL 2009 20/01/2009 École Supérieure des Industries de Textile et de l’Habillement ATLANTA Sommaire