Programme local de l'habitat

atout réside dans la solvabilité de la majorité des 514 couches sociales auxquelles sont destinés ces types de projets. Toutefois, le développement de ce secteur constitue une pression sur les terres agricoles et enregistre un accroissement de l’habitat anarchique. L’analyse détaillée des atouts et faiblesses qui caractérisent les principaux secteurs de la région est présentée ci-après. 2-1-Les atouts et les potentialités : - Importance des ressources en eau de surface (10% du potentiel national

opération de fusion de l’établissement avec des agences d’aménagement ou de gestion des habitats insalubres. Le groupe est désormais constitué du HOLDING d’aménagement Al OMRAN (HAO) , il est l’opérateur spécialisé de l’état dans le secteur de l’habitat et de l’aménagement. Les sociétés AL OMRANE aboucha, AL JANOUB et TAMESNA, en plus de 7 ERAC transformées en société anonymes. Le groupe se situe dans plusieurs régions dans le pays à travers ses 14 filiales en 43 agences. On distingue le Holding

d’activité Chapitre I : le secteur de l’habitat et les nouvelles orientations de l’état 1. Caractéristiques du secteur : contribution et contraintes 1.1 La dimension économique du secteur de l’habitat 1.2 Les contraintes actuelles du secteur 2. Les orientations de la nouvelle politique 2.1 La mise à niveau du secteur 2.2 Les grands chantiers de réformes Chapitre II : Présentation d’Al Omrane Marrakech 1. Historique de création d’al Omrane 1.1 Les opérateurs publics de l’habitat 1.2 La refonte des OPH 1.3 Objectifs

concernent aujourd’hui les territoires périurbains également. But du cours : montrer comment on est passé d’une logique de secteur/quartier (politique d’Etat) à une logique de territoire (on va avoir une action multi partenariale : Régions, collectivités locales, ANPE…). La deuxième s’additionne à la première. L’Etat transfère, mais conserve tout de même une tutelle, notamment par l’ANRU, qui dote certains secteurs de demandes de financements. Renaud Epstein=>les territoires sont gouvernés à distance

une ressource naturelle indispensable et précieuse à bien des points de vue : ses fonctions sont multiples, à la fois économiques, sociales et environnementales : le sol permet l'agriculture, accueille et offre l'espace nécessaire à l'habitat et aux diverses activités humaines ... Page 1/5 - Dégradation des sols et désertification Ce dossier fait partie d'une série de dossiers publiés à l'occasion de la tenue, du 26 août au 4 septembre 2002, du sommet pour le développement durable de

dont le loyer inférieur à celui du marché, cette définition est battue en brèche parl’existence d’aides à la personne aux quelles tous les ménages sont éligibles sous la seule condition de leurs ressources. En termes d’organismes bailleurs : l’habitat social est souvent assimilé au parc HLM. La Loi SRU (solidarité et renouvellement urbains) vise à renforcer l’obligation faite aux communes des grandes agglomérations de disposer d’au moins 20% de logements sociaux sous forme de : logements

+ Questions sanitaires Cela entraine un début d’intervention publique et le développement de logements sociaux avec l’impulsion du patronat-logements ouvriers. WW1 : Arrêt des idées innovantes et crise du logement. 1928 : Loi LOICHEUR / Grand programme de construction. 1929 : Crise économique + chute de la construction WW2 : Crise logement 50-51 : HLM (Habitations à loyer modéré sont mis en place pour renouveler les HBM (Habitations à Bon Marché). 53 : Obligation du 1% patronal, investissement

‫وزارة السكنى والتعمير وسياسة المدينة‬ MINISTERE DE L’HABITAT, DE L’URBANISME ET DE LA POLITIQUE DE LA VILLE ATELIER MAJAL: La Politique de la ville : une offre de débat RAPPORT DE SYNTHESE FEDERATION DES AGENCES URBAINES Majal, Avril 2012 « … Notre ambition est grande de faire en sorte que les villes et les Collectivités locales, au même titre que l’Etat, le secteur privé et la société civile, deviennent de véritables partenaires dans le processus de développement global

massif de Zerhoun, les causses d'El Hajeb, le plateau central, la chaîne moyen-atlassique et la zone présaharienne du Tafilalet. Sa population, qui se chiffre à 1.903.790 habitants selon les résultats du Recensement général de la Population et de l'Habitat de 1994, constitue 7,3% de la population nationale. Il résulte des dernières projections de la population que ce chiffre a atteint 2.010.000 habitants en 1998. Il est prévu également que le taux d'urbanisation connaîtra un accroissement appréciable

du groupe………………………………….. Chapitre 2 : Description des services…………………............ 1. Structure et organigramme de l’entreprise…………………….. 2. Direction générale……………………………………... 3. Direction commercial et marketing ………………………. 4. Direction des programmes et du développement…………….. 5. Secrétariat et bureau d’ordre……………………………... 6. Direction financière et comptable ...  ……………………… 7. Direction des ressources humaines et moyen généraux ………… 8. Département contrôle de gestion et service système d’information