Programme local de l'habitat

Jean-François Gabilla, président de la Fédération des promoteurs-constructeurs (FPC), M. Pierre Quercy, délégué général et Mme Dominique Dujols, Directrice des relations institutionnelles de l'Union sociale pour l'habitat (USH ) et M. Stéphane Dambrine, président de l'Union sociale pour l'habitat d'Ile-de-France (AORIF) au cours de la réunion du 25 novembre 2008 à 16 heures 15 audition, ouverte à la presse, de Mme Christine Boutin, ministre du logement et de la ville au cours de la réunion du 26 novembre

Historique 5 I.1.2. Organisation administrative et scientifique 5 I.2. Secteurs d’activité du laboratoire I.2.1. Des pôles pluridisciplinaires au service du monde industriel 7 7 I.2.2. La gestion des flux énergétiques dans l’habitat, un défi technologique et écologique mais aussi un marché en plein essor 8 II. III. Le cadre du stage 10 II.1. Présentation de la plateforme PREDIS 10 II.1.1. Implantation et objectifs de la plateforme 10 II.1.2. Instrumentation

Sommaire Introduction Partie 1 : présentation d’AL Omrane Marrakech et son secteur d’activité  Chapitre I : le secteur de l’habitat et les nouvelles orientations de l’état   1. Caractéristiques du secteur : contribution et contraintes   1.1 La dimension économique du  secteur de l’habitat 1.2 Les contraintes actuelles du secteur 2. Les orientations de la nouvelle politique            2.1 La mise à niveau du secteur            2.2 Les grands chantiers de réformes 

LA COMMUNICATION DANS LA CONSTRUCTION FÉVRIER 2000 Direction Générale de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Construction Direction Générale de l'Urbanisme, de l'Habitat et de la Construction Notions de base sur les nouvelles technologies de l'information et de la communication dans la construction ANDREE-FRANÇOISE DECHAUME Document final DIRECTION GENERALE DE L'URBANISME, DE L'HABITAT ET DE LA CONSTRUCTION Conformément à la lettre de commande n° K 98.05 du 24.07.1998 Bureau

potentialités de la matière et les modes constructifs dans l’habitat. C’est également l’occasion d’une réflexion qui remet en perspective la qualité environnementale avec l’usage, la notion de confort et d’ambiances avec les modes d’habiter. Quelques exemples des limites de l’évolution actuelle des pratiques et des techniques « vertueuses » Les objectifs de réduction de consommation d’énergie et la recherche du confort thermique hiver-été dans l’habitat orientent aujourd’hui les concepteurs vers des solutions

Dans le cadre de la mise en œuvre de la politique gouvernementale en matière d’habitat visant à répondre aux besoins du pays en logement et faire face à l’accroissement de l’habitat insalubre au détriment de l’habitat réglementaire et organisé, la réflexion au niveau du ministère chargé de l’habitat et de l’urbanisme a conduit à la nécessité de redimensionner les instruments publics d’intervention en fonction d’un nouveau positionnement stratégique qui leur assure une réelle spécialisation

OMRANE est un établissement public opérant dans le secteur immobilier marocain, un secteur qui a connu une grande dynamique vu l'évolution de l'urbanisation et la croissance démographique. L'augmentation des besoins de la population au niveau de l'habitat et des infrastructures a poussé les grands opérateurs privés à accéder à leur tour à ce secteur. L'émergence de cette concurrence justifie bien les stratégies de restructuration et de mise à niveau adoptées par AL OMRANE, afin de maintenir sa place

est établi enfin en tenant compte des communes voisines, pour une intercommunalité de projets. Depuis l'adoption de la Charte en 1998, de nombreuses études d'urbanisme ont été lancées et les orientations de la Charte ont été intégrées dans le Plan Local d'Urbanisme, approuvé en janvier 2004. Le Plan d'Aménagement, élément de cette charte, n'est pas non plus un document figé qui fixe tout. Les orientations sont réfléchies dans un contexte donné. Elles peuvent être modifiées si le besoin s'en fait sentir

basée sur l'observation de l'organisation et le fonctionnement de l'entreprise, c'est la prise en contact avec le milieu professionnel, le développement et la concrétisation des acquis théoriques. Ayant à l'esprit l'importance du secteur de l'habitat et son poids dans l'économie nationale, et connaissant la position de leader qu'occupe le Holding Al Omrane, J’ai choisi d'effectuer mon stage au sein de la société Al Omrane Agadir, ancienne ERAC-SUD durant une période d’un mois. Le présent rapport

d’information générale de 5 semaines et cela à partir du 20 Janvier 2020 au 21 février 2020, au sein de la société AL OMRANE REGION DE L’ORIENTAL Je me suis orienté vers la société AL OMRANE, compte tenu de la richesse du secteur D’aménagement et l’habitat , et de son importance dans l’économie régionale et nationale. C’est un secteur dont le processus d’exécution est en parfaite adéquation avec les objectifs du stage. Lors de la rédaction de mon rapport, j’ai tenté de présenter et décrire