Rapport Stage Gea Banque

Promotion 2009-2011 [pic] Dumouch Justine Etude de la facturation de l’hôpital Trésorerie d’Auch ville [pic] Rapport de stage 1ère année Tuteur : M. Vinnel Trésorier Principal UNIVERSITE PAUL SABATIER I.U.T. G.E.A. AUCH Remerciements Je remercie dans un premier temps M. Vinnel qui a bien voulu m’accepter dans son établissement. Également, Mme Saint Orens, l’inspectrice adjoint qui a suivi mon travail durant mes deux semaines au sein de la Trésorerie d’Auch ville

Ting IUT GEA 2ème année PMO Groupe 2 | Rapport de stage | | Résidence des Cézeaux | 02 Avril – 25 Mai 2012 IUT Université d’Auvergne Clermont 1 2ème année option PMO groupe 2 WANG Ting Département GEA Stage en management et analyse du marketing 02 Avril 2012 – 25 mai 2012 C.R.O.U.S. Résidence Universitaire des Cézeaux 35 Rue Roche Genes – BP 146 63173 AUBIERE CEDEX Site web: www.Crous-clermont.fr Tél.: 04.73.28.89.00 Remerciement Les huit semaines de stage passées

QUE FAIRE APRES UN DUT GEA ? Poursuite d’études & insertion professionnelle Année 2009-2010 SOMMAIRE Introduction 3 Les écoles 4 Définir les écoles, comment les choisir ? 5 Les Ecoles pour l’option Finance-comptabilité (FC) 7 Les Ecoles pour l’option Ressources Humaines (RH) 11 Les Ecoles pour l’option Petites et Moyennes Organisations (PMO) 15 Les licences 18 Définir les licences, comment les choisir ? 19 Les licences générales pour l’option FC 21 Les licences générales

| Mon stage au sein du cabinet IN EXTENSO BRETAGNE | | | | Remerciements 2 1 Présentation de l’entreprise 4 2 Missions 4 3 Matériel 5 4 Apport à l’entreprise 5 5 Les savoir-faire acquis au cours de la mission et l’intérêt de ce stage dans ma formation. 5 Le stage de dix semaines que j’ai effectué a été, encore une fois, une expérience enrichissante. Je l’ai effectué dans un cabinet d’expertise comptable reconnu : IN EXTENSO BRETAGNE. Mon rapport de stage traitera plusieurs

anti-plagiat 3 II. Remerciements Je tiens tout d’abord à adresser mes plus sincères remerciements à toutes les personnes qui m’ont permis d’effectuer ce stage dans les meilleures conditions. Principalement, Christelle ABALEA, responsable comptable, ma tutrice durant ces 8 semaines passées au sein du Groupe TANGUY. Elle m’a accompagnée tout au long du stage et m’a beaucoup appris sur la comptabilité. Je la remercie pour la confiance qu’elle m’a accordée, en me donnant des missions aussi enrichissantes

DUT GEA, 2ème année option PMO 2005-2006 Contrôle de gestion CONTROLE DE GESTION Une définition classique du contrôle de gestion le décrit comme « le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l’organisation » (Anthony, 1965). Ainsi, il faut comprendre le mot « contrôle » au sens de maîtrise et non pas de surveillance. Les dirigeants d’une entreprise doivent avoir la maîtrise de sa

Agricoles et Agroalimentaires (ACSE, Production Animale/Aquacole, Horticoles, Technologies Végétales, etc.), d’un BTS plus généraliste (Management des Unités Commerciales, Comptabilité & Gestion, Biotechnologie, etc.), d’un DUT (Génie Biologique, GACO, GEA ou TC), d’un DEUG (L2 Economie & Gestion ou Droit). - Ensuite, un entretien d’admission d’une durée de 20 minutes aura pour objectif de tester le potentiel et les motivations du candidat. Le jury d’admission sera constitué d’enseignants et de professionnels

INTRODUCTION Le stage que j’ai effectué du 16 mars au 3 avril 2009 au cabinet d’expertise comptable de Madame XXX à L’Ile-Rousse a constitué ma première véritable expérience professionnelle. Le cursus universitaire que j’ai choisis rend obligatoire un stage d’observation de trois semaines en fin de première année. Mon choix c’est porté sur le secteur privé car cela me semble être le lien direct avec la formation qui m’est dispensée. Durant cette expérience, les tâches effectuées se sont révélées

DUT GEA, 2ème année 2007-2008 M841 - Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle Une définition classique du contrôle de gestion le décrit comme « le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l’organisation » (Anthony, 1965) . Ainsi, il faut comprendre le mot « contrôle » au sens de maîtrise et non pas de surveillance. Les dirigeants

 Guillaume ENGRAND – 1ére année de DUT GEA Sous la direction de Mme. Véronique HEURTAUX Tuteur : Mr. Pascal KOEBERLE Sommaire Remerciements ……………………………………………………………. 3 Introduction ……………………………………………………………...... 4 Partie 1 …………………………………………………………………….. 5 I) Présentation de l’entreprise Direct Assurance …………………... 5 a) Historique de Direct Assurance ……………………………… 5 b) Direct Assurance en quelque chiffres ………………………... 6 c) Organigramme général ………………………………………. 7 d) Organigramme du service