Unified process

Ces méthodes constituent donc un gain en productivité ainsi qu'un avantage compétitif tant du côté client que du côté du fournisseur [4]. 3- Les principales méthodes Agiles :       Scrum. EXtreme Programming (XP). Rational Unified Process (RUP). Feature Driven Development (FDD). Rapid Application Development (RAD). Dynamic systems development method (DSDM). 4- Les valeurs communes de ces méthodes : Les méthodes agiles se reconnaissent toutes dans les valeurs suivantes [4]

qui régissent certains domaines. Stefano Zacchiroli (Paris 7) Soutien 8 juin 2011 4 / 22 Rappel — Cas d’utilisation Les cas d’utilisation (use-cases) sont une technique fondée sur les scénarios qui jouent un rôle central dans le Rational Unified Process que nous étudierons au prochain cours. C’est un des piliers de la notation UML utilisée pour spécifier les systèmes à l’aide d’un modèle à objets. Stricto senso, un cas d’utilisation regroupe plusieurs scénarios que l’on regarde à un niveau d’abstraction

Gestion de stocks des régies Analyse UML Version du 17/07/05 --------------------------------------------------------------------------------------------------------DSIT/FR 29/07/2005 Version 1 suite à la réunion finaces / DSIT, le 09/06/2005 Version 1.1 suite reunion avec les régisseurs du 12/07/05 Version 1.2 modifiée: prise en compte de la commande (qui devient une entré lors de la livraison) au 01/12/2005; [délibération en sortie à regler] Objectif du logiciel Gérer le stock des régies de

maîtrise des processus de développement implique pourtant une organisation et un suivi des activités : c’est ce à quoi s’attachent les différentes méthodes qui s’appuient sur l’utilisation du langage UML pour modéliser un système d’information. UP (Unified Process) est une méthode générique de développement de logiciel. Générique signifie qu'il est nécessaire d'adapter UP au contexte du projet, de l'équipe, du domaine et/ou de l'organisation (exemple: R.UP ou X.UP). C'est, entre parenthèses, plus ou moins

Exigences fonctionnelles : #projet# Référence : CNRS/DSI/#projet#/EP/exigences-fonctionnelles.doc Date : jj/mm/aa Version : 1.0 Auteurs : xxx Diffusion : maîtrise d’ouvrage, DSI, prestataire Objet du document : description des exigences fonctionnelles et opérationnelles de l’application. Table des mises à jour du document Version Date Objet de la mise à jour 1.0 jj/mm/aa Création du document Sommaire 1 INTRODUCTION 4 2 DESCRIPTION DES ACTEURS (ROLES) 4 3

 Ecole Supérieure Privée des Technologies de l’Information et de Management de l’Entreprise Guide de préparation du Rapport de Projet de fin d’Etudes Licence Fondamentale en Informatique de Gestion Structure globale du Rapport de PFE Page de Garde Page blanche Page de titre répétée Sommaire (contient les principaux titres) ou table des matières si elle ne dépasse pas 3 pages Table des figures (peut être aussi après les annexes) Liste des tableaux (peut être aussi après les

reputation of the country as a safe and investment-friendly destination for business. There are currently more than 300 companies operating in the ICT sector, involved in a wide range of activities including software development, call centre, business process outsourcing (BPO), IT-enabled services (ITES), training, hardware assembly and sales, networking and other support services. The emergent ICT industry, which took off with the liberalisation of the telecommunications sector only four years ago, boasts

| |Les activités concernées par l’offshoring relèvent principalement de deux grands domaines et six filières : | |Le domaine du BPO (Business Process Outsourcing ou externalisation des processus métiers) : | |les activités/fonctions administratives générales ; | |les activités de gestion de la relation client

devez définir les moyens à mobiliser pour atteindre ces objectifs. 6. Atteindre ses objectifs Les solutions de Business Process Outsourcing proposées par des partenaires capables de vous aider à réaliser vos objectifs sont l’un des meilleurs moyens disponibles pour les atteindre. FDI Logbox - 3 Introduction au BPO – Business Process Outsourcing Le ‘Business Process Outsourcing’ est la façon la plus efficace de maîtriser les fonctions support. La plupart des fonctions support ne constituent

et de faire appel à l’expertise inégalable des prestataires spécialisés dans leur propre métier. Aujourd’hui l’externalisation peut concerner l’ensemble d’un service dans l’entreprise, approche connue sous le terme générique de BPO (Business Process Outsourcing). Dans ce cadre, ADP-GSI, leader dans la fonction Ressources Humaines, a développé l’externalisation RH pour optimiser les processus et les flux d’informations : il s’agit du HRPO. Pourtant, aujourd’hui, en France, les entreprises hésitent