Vae Directeur D Agence Bancaire

formation professionnelle (en collaboration avec F. Viallet et P. Dupouey), Éditions d’Organisation, 1985. L’ingénierie des projets de développement, Éditions Agence d’Arc (Montréal) et Paideia (Paris), 1986. La formation continue des dirigeants des PME : comment innover ? (avec Y. Chataigner), La Documentation Française, 1987. Le schéma directeur des emplois et des ressources humaines, Éditions d’Organisation, 1988. Comment investir en formation, (en collaboration avec P. Durand-Gasselin et J.M. Péchenart)

danone.com et sur le site Internet de l’Autorité des marchés financiers : www.amf-france.org DANONE - Document de Référence 2009 1 1 PERSONNES RESPONSABLES 1.1 Responsable du Document de Référence Monsieur Franck RIBOUD Président Directeur Général Danone 1.2 Attestation du responsable du Document de Référence “Nous attestons, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les informations contenues dans le présent Document de Référence sont, à notre connaissance

activités professionnelles par des qualificatifs comme « volontaire », « dynamique », « entreprenant »... Exemple Pour signaler une étape marquante, réussie de votre vie professionnelle, plutôt que de mettre : Directeur des ventes : progression des ventes de tant de %, indiquer plutôt : Directeur des ventes : ai mené une action volontariste pour transformer le réseau de distribution ou ai mené une action novatrice sur la présentation de nos produits. Ainsi en soulignant discrètement vos qualités, en

activités professionnelles par des qualificatifs comme « volontaire », « dynamique », « entreprenant »... Exemple Pour signaler une étape marquante, réussie de votre vie professionnelle, plutôt que de mettre : Directeur des ventes : progression des ventes de tant de %, indiquer plutôt : Directeur des ventes : ai mené une action volontariste pour transformer le réseau de distribution ou ai mené une action novatrice sur la présentation de nos produits. Ainsi en soulignant discrètement vos qualités, en

activités professionnelles par des qualificatifs comme « volontaire », « dynamique », « entreprenant »... Exemple Pour signaler une étape marquante, réussie de votre vie professionnelle, plutôt que de mettre : Directeur des ventes : progression des ventes de tant de %, indiquer plutôt : Directeur des ventes : ai mené une action volontariste pour transformer le réseau de distribution ou ai mené une action novatrice sur la présentation de nos produits. Ainsi en soulignant discrètement vos qualités, en

compétences), mise en place de réseau de collaborations entre donneurs d'ordres/sous-traitants. Les PME, première source de l'emploi en France, seront au coeur de notre stratégie économique. Au sein de la Banque publique d'investissement, nous créerons une agence des TPE/PME de moins de 20 salariés, qu'elles soient agricoles, industrielles ou de services, y compris dans le secteur de l'artisanat. En lien permanent avec les Régions et les agglomérations, ses missions consisteront à les guider dans leurs démarches

duquel se trouvent son image et sa réputation ; ◗◗ enfin, il ne peut y avoir de véritable RSE sans innovation, qu’elle soit technologique ou de gestion, incrémentale ou de rupture. La croissance ne 3 Préface François Drouin, Président-directeur général d’OSEO Regards sur les PME no 22 passe pas nécessairement par une guerre des prix mais plutôt par la fourniture de produits et de services innovants, réalisés de façon innovante, en utilisant une démarche typique de chef d’entreprise :

l’assurance en France : FFSA, GEMA, FNMF et CETIP, c’està-dire les sociétés anonymes, les mutuelles et les institutions de prévoyance. Une union sans faille pour défendre notre spécificité et affirmer qu’une supervision qui ne distinguerait pas le modèle bancaire du modèle assurantiel serait une mauvaise supervision. Ce message 8 a été entendu avec sagesse par les pouvoirs publics : la concertation a ainsi conduit à une structure équilibrée qu’il convient de préserver à l’avenir. Notons que dans d’autres

sociétés. Une obligation légale pour de nombreuses entreprises et associations. Piloté par un manager du cabinet, l'auditeur junior effectue une partie des vérifications qui s'imposent. Ce qui l'amène à éplucher des factures et des relevés bancaires, à évaluer des stocks, et à effectuer divers tests destinés à vérifier la cohérence des états financiers. Il acquiert ainsi les bases du métier. Prise de responsabilité Au fil de l'expérience, l'auditeur change de métier en élargissant la palette

IAE de Bordeaux, France Mohand HAMOUMOU Professeur, EM Lyon, Paris, France Mansour HELLAL Enseignant, ISG Tunis, Tunisie Jacques IGALENS Professeur, Université de Toulouse, France Pia IMBS Directrice IAE de Strasbourg, France Abdelilah JENNANE Directeur IRH- Casablanca – Maroc Michel JORAS Expert, Paris, France Assya KHIAT Enseignante, Université d’Oran, Algérie Bernard LAIRRE Secrétaire Général du Club Européen RH, Bruxelles, Belgique Hubert LANDIER Vice Président IAS, France Pierre LOUART Professeur