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Activité de production et l'activité d'administration

284 mots 2 pages
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Chapitre 6 : Activité de production

Missions et enjeux :

Définition : Un activité de production dans une entreprise, est la fabrication de biens et des services.
De + en +, les entreprises industrielles incorporent dans le cycle de production. Ex : constructeur automobile (fabrique la voiture + les options) : Matières 1ère, électricité, services, fournitures (consommat° intermédiaire) Main d’œuvre Ressources financières capital technique Enjeux : Maîtriser les coûts de product°

Différentes formes de production

1. En masse : Quantité importante  product° en série
2. A l’unité : Product° à la commande
3. Product° en continu

Permet de diminuer les coûts de product° : bénéficient d’1 économie d’échelle (qd la prod augmente, les coûts diminuent) Ça coûte + cher Ex : électricité, énergie

Les partenaires

FournisseursActivité de product°Activité commerciale

Fournisseurs & activité commerciale

(1*) act d’approvisionnement

Lorsque la production ne se lance qu’à partir d’1 prevision, cela veut dire qu’on est ds 1 système à flux tendus :
Avantage  limite les coûts
Inconvénient  rupture de stock si le stock de sécurité est trop petit

Qualité

La qualité dépend de la satisfact° que va tirer du consommateur. C’est donc une notion subjective.Un produit de mauvaise qualité engendre des coûts pour l’ent. Parfois, les produits doivent respecter des normes de sécurité :
ISO,normes européenes
Label (bio, rouge…)
Chapitre 7 : L’activité d’administration

Introduction

Service comptable
Service informatique
Service gestion personnel

Coordonner
Prévoir
Décider

Partenaires internes

Service Comptable

Gerer les comptes Etablir factures Etablir et payer les salaires

Donner des informations : CA

Etablir des budgets

Service informatique

Gérer les informations  Accéder à une info + rapide Partager l’info Maintenance 

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