Agile manufacturing

330 mots 2 pages
Agile Manufacturing

Agile manufacturing est un processus de logistique supply chain qui se différencie de la méthode lean manufacturing par sa quantité de volume traité de grandes séries avec de taches répétitive
AM : tache moins répétitive aléatoires plus nombreuse
Quantité de volume moindre petites séries méthode rapide et flexible
S’applique au e-commerce
Représente une approche très intéressante pour développer un avantage compétitif dans tout ce qui est marché demandant réactivité et rapidité.

Pourquoi utiliser l’agile manufacturing ?

 Court temps de mise sur le marché
 Rapide développement de nouveaux produits
 La conception modulaire
 L'assemblage modulaire
 Traitement des commandes à court / rapide> / li>
 Configurer à l'ordre
 Make-to-Order
 Les faibles volumes
 Faibles quantités
 Mix produits à haute
 Composants configurables
 Livraisons des fournisseurs rapides
 Des délais courts
 Temps de cycle courts
 Processus hautement flexible et réactive
 Machines et équipements hautement flexible
 Déploiement des principes Technology Group
 Utilisation de la modélisation des solides
 Utilisez des avancées CAD / CAM
 Changement rapide
 Co localisés machines, équipements, outils et les gens
 Comprimé l'espace
 Employés polyvalents
 Employés habilités
 Haute premier passage rendements avec des réductions importantes dans les défauts

agile manufacturing c’est : opérations de Production & une méthode flexible pour la production de biens pour satisfaire le procédé de fabrication demanda qui vise à répondre aux exigences des clients en adoptant la fabrication flexible pratiques. Fabrication agile est apparue comme une réaction à la production allégée. Il diffère en s'attachant à répondre aux exigences de clients sans sacrifier la qualité ni d'engager des frais supplémentaires. Basé sur l'idée de l'organisation virtuelle, fabrication agile vise à développer les flexibles,

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