al omrane

1141 mots 5 pages
Présentation du groupe :
La société al OMRAN Marrakech a été créée en 2007 suite à une opération de fusion de l’établissement avec des agences d’aménagement ou de gestion des habitats insalubres.
Le groupe est désormais constitué du HOLDING d’aménagement Al OMRAN (HAO) , il est l’opérateur spécialisé de l’état dans le secteur de l’habitat et de l’aménagement. Les sociétés AL OMRANE aboucha, AL JANOUB et TAMESNA, en plus de 7 ERAC transformées en société anonymes.
Le groupe se situe dans plusieurs régions dans le pays à travers ses 14 filiales en 43 agences. On distingue le Holding qui trace la stratégie des filiales. Fait appel aux normes d’organisation et mobilise les ressources financières et foncières.
Le groupe dispose de 7 sociétés filiales régionales qui veuillent a l’exécution et le suivi des opérations propres ou contractées avec les collectivités locales et le secteur privé.
La progression du groupe se déroule autour de 3 métiers essentiels :
Maitrise d’ouvrage délégué qui consiste à un engagement pour le compte de l’état dans le but de mener une restructuration des villes en éradiquant les bidonvilles, et la mise a niveau urbaine.
Aménagement foncier consiste à l’aménagement de l’habitat social, lot pour mes couches moyennes et activité économique.
Aménagement urbain intégré ou le groupe aborde plusieurs chantiers de grandes réformes et developpement urbain, à savoir logement sociaux et faibles couts.
La création de nouvelles filiales, s’inscrit dans la politique gouvernementale du groupe en matière d’habitat et d’aménagement urbain, ce dernier constitue le principal axe d’intervention du groupe dont le but est de mobiliser l’offre en logement social et la lutte contre les formes d’habitats insalubre.
La distribution des 7 ERAC après la transformation
Société
Siege
ERAC TANSIFFT
AL OMRANE Marrakech
ERAC centre
AL OMRANE Casa Blanca
ERAC SUD
AL OMRANE Agadir
ERAC Nord-Ouest
AL OMRANE Rabat
ERAC Oriental
AL OMRANE Oujda
ERAC

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