Analyse bilan social

Pages: 35 (8636 mots) Publié le: 17 février 2013
TABLE DES MATIERES



PRESENTATION GENERALE DE L’ENTREPRISE



1. EVOLUTION DE L’EMPLOI

A. SITUATION DES EFFECTIFS

B. EVOLUTION ET STRUCTURE DES QUALIFICATIONS

C. PYRAMIDE DES AGES ET ANCIENNETES

2. RECRUTEMENTS ET PROMOTIONS

A. ANALYSE DES EMBAUCHES

B. SITUATION DES EMPLOIS PRECAIRES

C.ANALYSE DES DEPARTS

D. POLITIQUE DE REMUNERATION

3. POLITIQUE FORMATION

A. BUDGET FORMATION

B. STRUCTURE ET ENJEUX DE LA FORMATION

4. CONDITIONS DE TRAVAIL

A. CONDITIONS D’HYGIENE, DE SECURITE ET POLITIQUE SECURITE




B. AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL




B1. Organisation du temps de travailB2. Travail répétitif




C. ANALYSE DE L’ABSENTEISME

5. RELATIONS PROFESSIONNELLES







6. CONCLUSION





7. ANNEXES




A. INFORMATIONS MANQUANTES OU ERRONEES




i. INFORMATIONS ABSENTES DU BILAN SOCIAL

ii. INFORMATIONS ERRONEES

iii. QUESTIONSCOMPLEMENTAIRES



B. CHIFFRES EMPLOIS





PRESENTATION GENERALE

En un clin d’œil l’entreprise, c’est :

➢ 4 activités principales :
articles culinaires - cuisson électrique - soin du linge et de la personne - activités transversales et une cinquième activité qui ne semble pas productive directement

➢ 2.000 salariés en 2009 répartis sur 2 sites
Leseffectifs ont chuté de 10% durant les 3 dernières années (514 départs, avec malgré tout 157 embauches)

➢ Des salariés en contrat CDI, seulement 1% de CDD

➢ 63% d’hommes et 37% de femmes

➢ 43,38 ans de moyenne d’âge et 17,69 ans d’ancienneté

➢ 59,2 millions d'€ de masse salariale, en chute de 3 %

➢ Des salaires moyens 30% supérieurs au SMIC dans la catégorieET.
Pour les autres l’ensemble de la grille salariale suit cette proportion.

➢ 41% des femmes sont à un bas niveau de qualification et se classent au niveau 1 de la convention collective. 26% des hommes sont au niveau 2

➢ Plus de 6% de taux d’absentéisme, en baisse constante depuis 3 ans

➢ Des accidents de travail avec un taux de fréquence à 19% en diminution constantemais le taux de gravité avec 1,31 % augmente

➢ La durée du travail hebdomadaire est de 35H

➢ 50% de l’effectif travaille en équipe alternante sur du travail répétitif
14% de l’effectif travaille à temps partiel

➢ Avec près de 4% l’entreprise investit plus que son obligation légale en formation

➢ Le bilan donne peu d’informations sur la représentation syndicaledes salariés

➢ L’entreprise propose des avantages sociaux avec des participations aux transports, à la restauration et à une mutuelle de groupe pour l’ensemble des salariés

En termes d’évolution :

➢ Dés 2007 (application 2008), intégration de la société TEFAL à la société SEB (Hypothèse de rachat par SEB) et révision des effectifs

➢ Les éléments semblent confirmerl’hypothèse d’une restructuration démarrée en 2007 qui se concrétise les années suivantes.


1. EVOLUTION DE L’EMPLOI

A. Situation des Effectifs :


Les effectifs sont constitués de quatre catégories de personnels dont la proportion par rapport à l’effectif total (légère hausse pour les cadres) reste le même pendant la période d’étude (2007-2009) :
|employés techniques|[pic] |
|employés administratifs | |
|agents de maitrise | |
|cadres...
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