PROJET BASES DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE

Analyse de l’environnement externe de l’entreprise Smart Phones

Le plus grand danger pour vous, entrepreneurs, c'est de considérer votre éthique écologique comme une astuce de relations publiques.
Ca ne marche pas ! "
Sigvard Höggren Volvo

Prof.coord:drd.Anca Bogdan Etudiante:Corina Filipoiu Gr.233,Fabiz-fr,an.III

SOMMAIRE

1.L’analyse du macro-environnement

1.1. L’analyse PESTEL

1.2. L’analyse de l’industrie

1.3. L’analyse stratégique

1.4. Les stratégies à adopter

2.BIBLIOGRAPHIE

1.Analyse de l’environnement externe de l’entreprise Smart Phones

Dans le cadre des activités économiques, les entreprises sont constamment confrontées à l’environnement extérieur qui est en permanence en mutation. Pour bien situer la place de la société sur le secteur économique par rapport aux autres concurrents et pour avoir une base sur la qu’elle celle-ci va développer son activité il faut employer des analyses et études.

On va effectuer une analyse du secteur de l’industrie de la téléphonie mobile et de son environnement externe.
La téléphonie mobile est un moyen de communication qui s’est largement répandu à la fin des années 1990. Elle est due à l’innovation technologique sur les composants électronique, leur miniaturisation et les nombreuses options technologiques disponibles. Depuis quelques années, le marché da la téléphonie mobile se déplace des mobiles traditionnels vers le marché des smartphones. Un smartphone est un téléphone mobile disposant aussi des fonctions d’assistant numérique personnel, c'est-à-dire de calendrier, de navigation Web, de consultation de courrier électronique, de messagerie instantanée, de GPS, etc.

L’analyse de l’environnement externe va permettre d’anticiper les évolutions auxquels les entreprises de l’industrie de la téléphonie mobile doivent faire face. Afin de réaliser cette analyse de l’environnement externe,