Analyse des enjeux de la formation tout au long de la vie dans sa relation directe à l’emploi.

Pages: 19 (4545 mots) Publié le: 14 mars 2011
Formation tout au long de la vie.

Problématique :analyse des enjeux de la formation tout au long de la vie dans sa relation directe à l’emploi.

La dimension Emploi-Formation

Tout d’abord, la formation tout au long de la vie est un enjeu majeur dans un monde en perpétuel changement ce qui représente un facteur essentiel de réussite et d’efficacité. La prise de conscience face à laformation s’est réalisée en terme de dépense (1,8% du PIB investi en France dans ce secteur avec une tendance variant d’un pays à l’autre) mais également en redessinant les orientations générales et technologiques au niveau scolaire. En effet, l’accès à la formation n’a toujours pas été réparti en parts égales notamment pour les classes sociales présentant un niveau de formation bas. Fortheureusement, l’effort d’amélioration des programmes de formation élève le niveau de compétences au niveau mondial mais aussi à l’échelle de notre pays. Le gouvernement français a pris conscience du besoin de rapprocher l’école à l’entreprise en construisant une liaison « Emploi-Formation » qui avait des origines fordistes avec une codification des métiers et un mode d’insertion dans l’économienationale. Actuellement, cette liaison /relation est dynamique en conciliant une capacité d’adaptation performante et un enrichissement de la qualité de prestation mais aussi en ayant réussi à diminuer le nombre d’emplois non-qualifiés (25% de l’emploi en 1980 contre 16% en 1996) et en augmentant celui des bacheliers. Conséquences : une élévation du niveau scolaire, évaluée comme un facteur de croissancepar les économistes mais présentant des effets controversés comme le chômage et le déclassement des diplômés. Au sein de l’entreprise, le changement concerne donc non seulement la formation de la sphère humaine mais aussi celle de la technologie et des rapports sociaux entre les individus. En combinant l’ensemble de ces caractéristiques, le changement est synonyme de stabilisateur d’emploi.

Laformation un moyen efficace mais difficile à mettre en place pour lutter contre l’exclusion

Face à un contexte économique de plus en plus internationalisé, les individus doivent faire preuve d’adaptabilité. En effet, pour assurer la croissance économique et atteindre le plein emploi, il est nécessaire que les salariés français soient capables de prendre des initiatives et suivre les évolutionsde leur entreprise. Pour obtenir un tel résultat et faire en sorte que les individus possèdent des capacités cognitives importantes, une formation de base de qualité est quasi indispensable. Mais, toute la population française, ne bénéficie pas d’un niveau de qualification élevée. Les plus de 40 ans sont souvent peu qualifiés. Il est donc indispensable de mettre à jour leur stock individuel desavoir et d’éviter l’obsolescence de leur bagage scolaire initial. Bon nombre de jeunes chaque année sortent également du circuit scolaire sans qualification. Assurer la formation continue permet de retrouver facilement un emploi dans un contexte de chômage de masse. Mais les entreprises généralement investissent plus dans la formation pour les salariés qui bénéficient déjà d’un niveau dequalification élevé. Ce phénomène, ne fait qu’amplifier l’exclusion des agents les moins qualifiés (les jeunes sont touchés par des contrats précaires et de courte durée, les plus âgés par du chômage de longue durée). Il faut donc prendre des mesures pour assurer à tous l’accès à une formation de base minimale de qualité et reprofessionnaliser les actifs à faible niveau de formation. Quatre dispositifspeuvent être mis en place pour faire face à l’exclusion : l’allongement de la formation initiale, le développement de la formation par alternance pour professionnaliser la formation (formation en entreprise, stages en entreprise), la baisse du coût salarial. Pour arriver à de tel résultat, un esprit de co-responsabilité entre entreprise et individus doit être mis en place ainsi qu’une restructuration...
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