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Résumé
[pic] Le présent projet porte sur la gestion de la production dans l’unité de fabrication partenariats Electroménager à SAGEM TUNISIE, une entreprise spécialisée dans la fabrication des cartes électroniques. Pour aborder ce projet on a commencé par la modélisation du processus de fabrication en utilisant la méthodologie GRAI en vue d’identifier les disfonctionnements du système de production et pour fixer un plan d’actions. Puis on a effectué une planification des capacités de production de la ligne dédiée N0ECO. La partie suivante est consacrée à l’informatisation de l’outil de visualisation de diagramme de charge ainsi qu’à l’optimisation de la répartition des charges lors de la planification prévisionnelle.
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Abstract
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This Project deals with the management of the production in the Partnership Production Unit of SAGEM TUNISIE, a factory that produces electronic boards. To land our project we started by modeling the manufacturing process by using the GRAI methodology. Our objective is to identify the main short falls in the production system. Then we have made a capacity production planning for the electronic boards N0ECO. The next part is reserved to the data base witch visualize work load diagrams and to the optimization of provisional planning.

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Table des matières
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Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise 3 1. Introduction 3 2. Domaines d’activités 3 3. SAGEM TUNISIE 4 4. Organisation de SAGEM TUNISIE 5 4.1. Unités de Fabrication 5 4.2. Services 5 4.2.1. Service Qualité et Environnement (SQE) 5 4.2.2. Service Industriel 6 4.2.3. Service Méthodes / Process 6 4.2.4. Service Contrôle de Gestion et Informatique 6 4.2.5. Service Ressources Humaines 6 4.2.6. Service Administratif (DOUANE) 7 4.2.7. Service Maintenance 7
Chapitre 2 : Modélisation de l’entreprise 9 1. Introduction 9 2. La