Analyse relationnelle

Pages: 5 (1049 mots) Publié le: 10 janvier 2011
ANALYSE RELATIONNELLE

I- Présentation de la structure.

Les Hôpitaux des Portes de Camargue constituent un établissement public de santé intercommunal, issu de la fusion, le 1er janvier 2008, des hôpitaux de Beaucaire et de Tarascon.
L’établissement possède une filière gériatrique développée comportant Médecine, SSR, USLD, EHPAD, Accueil de jour, Hébergement temporaire et places deSSIAD. Il possède également une Maison d’accueil spécialisée et un plateau technique comportant des consultation (ORL, gastro-entérologie, odontologie, consultation mémoire, échographie) et un service de radiologie.
Au total, les hôpitaux des Portes de Camargue comptent environ 500 lits et places, répartis sur les sites de Beaucaire et de Tarascon.

L’hôpital local G. Doumergue deBeaucaire est réparti sur 3 étages :
- Rez-de-chaussée : Accueil, administration, pharmacie, assistante sociale, psychologues, salle de kiné, cafétéria.
- 1er étage : EHPAD « Les Oliviers », 14 résidants (Unité Alzheimer).
- 2ème étage : EHPAD « Les Tournesols », 14 résidants ; SSR, 22 résidants.
- 3ème étage : EHPAD « Les Lavandes », 14 résidants.

Le Service de Soins de Suite etde Réadaptation :

Ce service a une capacité d’accueil de 22 lits, dont 8 en chambres particulières et 7 en chambres doubles.

L’objectif du SSR est d’intervenir dans la rééducation d’un patient, à la suite d’un séjour hospitalier pour une affection aiguë médicale ou chirurgicale, ou en provenance du domicile, en prodiguant les soins et la surveillance nécessaire à un retour audomicile ou à un placement dans un établissement de santé.

Les dispositifs mis en place sont de plusieurs types :
- L’action préventive, par l’éducation et l’apprentissage adaptée à la maladie et/ou à l’handicap.
- La limitation du handicap par la rééducation.
- La réadaptation.
- Et l’accompagnement psychologique.
L’équipe médicale et paramédicale est constituée de :
- 1médecin.
- 1 cadre de santé.
- 6 Infirmières.
- 8 aides-soignantes.
- 1 ASH.
- 3 kinésithérapeutes (en libéral).
- 1 neuropsychologue.
- 1 psychologue victimologue.
- 1 ergothérapeute.
- 1 assistante sociale.
- 1 infirmière hygiéniste.
- 1 pharmacienne.
- 1 préparatrice en pharmacie.
- 1 coiffeuse.
- 6 hommes d’entretienstechniques.
- Personnels administratifs.

II- ANALYSE

Durant mon stage dans se service, j’ai réalisé un entretien d’accueil envers une dame qui a été adressée par le CHU de Nîmes, pour réadaptation sur perte d’autonomie suite à un déséquilibre de son diabète et hypercalcémie.

Les ambulanciers nous avertissent de l’arrivée de Madame M et nous demande le numéro de sa chambrepour l’installer.
L’infirmière étant seule toute l’après midi et étant déjà occupé à d’autre soin, me demande de prendre en charge l’entrée de madame M. en appliquant le protocole d’entrée (recueil de donnée, prise des constantes et de faire un électrocardiogramme).
Avant de préparer mon matériel, je me suis dirigée dans la chambre de la patiente pour me présenter et lui expliquer lesdémarches que j’allai entreprendre, et j’ai retrouvé celle-ci assise sur une chaise, en larme et désemparé. Je me suis assise à coté d’elle et lui ai demandé de m’expliquer ce qui n’aller pas. Elle a juste verbalisé qu’elle était fatiguée, et elle a continué à pleurer.
A ce moment là, je me suis mise à lui poser des questions et à prendre le temps de l’écouter et madame M a verbalisé toutson mal être et son angoisse suite à l’hospitalisation au CHU de Nîmes, sur son devenir, sur ses problèmes familiaux, sur son diabète.
Petit à petit, autour du dialogue, une confiance s’est installée entre madame M et moi, et elle s’est même mise à sourire.
Je lui ai expliqué que j’allai revenir pour lui poser des questions sur ses habitudes de vie, son quotidien, puis que...
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