ANALYSE STRATÉGIQUE DU GROUPE

BENASSAYA Laurie
BEVILACQUA François
DIDIERLAURENT Arthur
SIMON Jérôme
THEILLOUX Renan |

ECOLE NATIONALE SUPERIEUR AGRONOMIQUE DE TOULOUSE

Table des matières

Introduction 3 I. Présentation du groupe Ebro Puleva 4 A. Chiffres clés 4 B. Historique 4 C. Position à l’international 6 D. Direction et actionnaires 6 II. Analyse externe 7 A. Analyse du macro-environnement : utilisation du modèle PESTEL 7 B. Analyse du microenvironnement : utilisation du modèle de Porter 8 C. Conclusion de l’analyse externe : 11 1) Opportunités 11 2) Menaces 11 III. Analyse interne 12 A. Description des domaines d’activité stratégiques 12 B. Portefeuille d’activités 13 C. Correspondance du portefeuille d’activité d’Ebro Puleva avec le portefeuille d’activité de Panzani au moment de son rachat : 15 D. Conclusion de l’analyse interne 17 1) Forces : 17 2) Faiblesses : 17 IV. Les choix stratégiques 18 A. Analyse de la stratégie de portefeuille 18 B. Analyse de la stratégie de domaine 19 C. Analyse de la stratégie de développement : 19 1) La croissance externe : 19 2) Croissance interne : 21 Conclusion 21 Bibliographie 23 Annexe : Historique d’Ebro Puleva 24

Introduction

Le groupe Ebro Puleva, première multinationale espagnole dans le secteur alimentaire, possède des activités stratégiques diversifiées orientées vers la recherche, le développement et la production d’aliments à forte valeur ajoutée. C’est ainsi le leader mondial dans le secteur du riz, le second sur le secteur des pâtes, sauces et semoules et la première compagnie espagnole productrice de produits laitiers. Elle compte deux autres domaines d’activités stratégiques : les produits haut de gamme et les biotechnologies (activités de recherche, développement, production et commercialisation de nouveaux produits issus de matières premières naturelles ayant un intérêt notamment sur la santé).