Areva
Il nous a donc fallu dans un premier temps rechercher les informations, puis les collecter pour enfin les traiter. Le but pour notre cabinet est de répondre au mieux à votre demande mais aussi de vous présenter les possibilités d’amélioration stratégique.
Il est de nos valeurs d’entreprise de vous fournir une prestation de service de qualité en vous proposant des facteurs clés à valeur ajoutée nécessaire au vu du contexte du marché du nucléaire actuel.
Il s’agit donc dans un premier temps d’aborder les axes d’amélioration en thermes de stratégie d’entreprise et marketing, nous débuterons par le marché Pharmaceutique d’un point de vue macro-environnementale , pour aboutir a une analyse de PORTER précise de votre entreprise et enfin vous présenter les facteurs clés de succès et les grandes orientations stratégique pour maintenir votre leadership.
Dans un second temps nous aborderons les axes d’amélioration en thermes de gestions et management des ressources humaines.
I) INTRODUCTION
Dans un monde ou l’énergie est devenue l’essence même de vie de l’humanité, au même titre que l’eau et l’air. Le nucléaire, qui fournit près d’un sixième de l’énergie de la planète, se place en tête des énergies du futur. Depuis la seconde guerre mondiale, l’interdépendance énergétique est devenue un sujet prioritaire dans la plupart des pays du globe. Cela étant évidemment renforcé, de nos jours, par l’explosion des tarifs du marché pétrolier.
L’approvisionnement en énergie est devenu un défi majeur auquel est confrontée la population mondiale depuis plusieurs années. Sur les 6,5 milliards d’habitants de la planète, presque 2 milliards n’ont pas accès à l’électricité. Afin de garantir à tous un