Réussir l’auto-maintenance en production
CIMI

Sujet :

Améliorer la productivité

Première

phase incontournable au déploiement de l’amélioration continue, la production en auto-maintenance est : • un enjeu important : agir sur la conduite et le réglage de son équipement pour réduire des temps, économiser des coûts, produire juste et mieux, • un objectif déterminant : améliorer la fiabilité de l’outil de production et se donner les bases d’une démarche de progrès permanent, • un projet qualitatif valorisant l’évolution des compétences, l’élargissement des zones d’action, la complémentarité entre les équipes Maintenance et Production. u A

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Les acteurs

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Quelles sont les atouts du CIMI pour réussir la mise en œuvre de l’auto-maintenance dans votre entreprise ? • Un accompagnement personnalisé et adapté (coaching sur le terrain en sous-groupes, formations en salle et in situ, des animateurs/formateurs spécialisés, un groupe pilote, …) : les modalités préconisées sont déterminées après une étude, selon vos besoins, à partir d’un choix large de leviers d’action. • Une coordination efficace des différents acteurs (tutorat interne par l’équipe de maîtrise et des experts, suivi du chef de projet, animation et relais des travaux d’intersessions, bilan chiffré des gains, actions d’information et de mobilisation…). • Nos chefs de projets et nos formateurs sont mobilisés pour le développement des compétences techniques et humaines, pour la valorisation des apprentissages opérationnels par des actions pragmatiques et concrètes (élaboration d’outils avec les acteurs), et pour la réussite des organisations en développement. • Une démarche déployée depuis 25 ans dans l’industrie et reconnue par nos clients.
Etude préalable Approche fonctionnelle et technologique

Opérateurs Conducteurs Techniciens de maintenan Étapes Conduite Réglage des machines

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Maintenance niveau 1

Entraînement