Audit de cycle de trèsorerie

1453 mots 6 pages
Introduction :
Il est essentiel pour le dirigeant d’entreprise de bien positionner sa stratégie globale avant de définir les stratégies et les actions à entreprendre en vue d’atteindre les objectifs visés.
L’évaluation des forces et avantages compétitifs de l’entreprise par rapport aux forces du secteur et à la stabilité de l’environnement dans lequel l’entreprise œuvre, permet d’identifier la position stratégique globale à adopter, de diminuer les risques d’échec, de mieux connaître ses possibilités et ses limites, et de prendre finalement une orientation stratégique plus efficace.
Audit Interne, Contrôle Interne, Contrôle de Gestion et Inspection.
L'audit interne est une activité indépendante, objective et impartiale, exercée dans une organisation (entreprise, organisme), menée pour produire de la valeur ajoutée pour cette organisation en lui apportant assurance sur son fonctionnement et conseils pour l’améliorer. 1) Audit Interne :
Qu’est-ce que c’est? A quoi ça sert?
L'audit aide l’organisation à atteindre ses objectifs par une approche systématique et méthodique d’évaluation et d’amélioration des processus de management des risques de contrôle et de gouvernement d’entreprise. L’Audit Interne risques et management des risques.
Le Risque est un triptyque, c’est la possibilité que la combinaison d'un événement (ou circonstance) et d'un mode de fonctionnement (ou facteur organisationnel) compromette l'atteinte d'un objectif.
Le management d'un risque consiste alors à mettre en place aux trois moments avant pendant après les mesures visant à :
1. empêcher le risque de se matérialiser : prévention,
2. s'apercevoir que malgré cela il est advenu : détection,
3. limiter ses conséquences : protection.
L’Audit Interne, Gouvernance d’Entreprise les plus grandes entreprises organisent une liaison directe entre l'audit interne et le Comité d'Audit du Conseil d'Administration. Tel que défini dans le glossaire des Normes.
L’audit interne représente le

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