CRECHE Mi M A Ou
SARL
avec une finalité sociale.

Version1/2015

1 Résumé

2 Portrait de l'entreprise, management

3 Produits/services

4 Marché, clients

5 Entreprises et produits concurrents

6 Plan marketing

7 Infrastructure et technologie

8 Gestion financière

9 Planification financière et opérationnelle

10 Evaluation des risques

11 Annexes
1 Résumé :

Structure d’EAJE innovante : ouverte et inclusive ( à retravailler souhaite faire insertion ; sens aider les familles dans leurs recherches d’emplois, formation avec TRE, travail CV, LM , entretien et comment répondre à une offre d’emploi), « micro-crèche MI M A Ou » avec un lien parental/familiale fort – transgénérationnelle (qui concerne toutes les générations, tous les âges) sur la commune du Port; participé aux développements de « la ZUP Rivière de Galets », et favorisé l’insertion, la formation, le retour à l’emploi ou tout simplement donner du temps libre pour les primo-parents qui sont souvent très jeunes à la réunion, sans oublier nos aïeux qui sont isolés, pris par l’urbanisation grandissante « du quartier de la Rivière des Galets, RHI, développement de la ZAC ».

Participer au développement de l’enfant dans sa globalité pour qu’il devienne autonome et participe à maintenir l’autonomie des personnes âgées par l’inclusion de tous.

Le développement de la garde d’enfants est un enjeu économique et social qui répond à trois exigences majeures :

La conciliation de la vie professionnelle et de la vie familiale car seul le développement des modes de garde peut rendre compatible le travail des femmes et la maternité ;
L’égalité des chances car un mode de garde de qualité qui propose des conditions d’éveil, de socialisation et d’éducation est un moyen de lutter contre la reproduction intergénérationnelle de la pauvreté et des carences affectives ;
Le développement physique, psychologique et affectif harmonieux des enfants et des personnes âgées car cela est un investissement pour l’avenir de