Caf et valeur ajoutée de sephora

613 mots 3 pages
ANALYSE SEQUENTIELLE GLOBALE

1 Etude du dégagement potentiel de trésorerie

La capacité d’autofinancement

La capacité d’autofinancement représente l’aptitude de l’entreprise à générer, par son activité, des ressources, pendant une période.

Elle représente le flux potentiel de trésorerie dégagé par son activité, au cours d’un exercice et destiné à son financement propre et à la rémunération de ses associés et actionnaires.

Calcul de la CAF en 2007

Résultat 47 242 487

Exploitation + 35 725 852

+ DAP Financières + 29 513 045

Exceptionnelles + 1 454 723

Exploitation - 18 047 995

- RAP Financières - 246 129

Exceptionnelles - 290 392

- Subvention exploitation - 24 372

± Value - 9 792 448

Capacité d’AutoFinancement = 85 534 771

Calcul de la CAF en 2008

Résultat 83 673 993

Exploitation + 32 362 238

+ DAP Financières + 16 270 300

Exceptionnelles + 4 483 344

Exploitation - 19 058 866

- RAP Financières - 670 231

Exceptionnelles - 782 865

- Subvention exploitation - 16 310

± Value + 541 856

Capacité d’AutoFinancement = 116 803 459

Evolution de la CAF

[pic]

On constate que de 2007 à 2008 la capacité d’autofinancement de Séphora passe de plus de 85 millions d’euros à 116 millions. Il s’agit d’une augmentation d’environ 37%.

Parallèlement, le résultat de l’entreprise fait un bond de 77%.

L’entreprise a donc plus de facilité pour financer ses investissements car l’autofinancement permet d’augmenter l’autonomie de ses dirigeants.

Partage de la valeur ajoutée

Année 2007

Valeur ajoutée 216 796 946

+ Autres revenus

Autres produits 18 524 396

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